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137月/11关

经济学术语解释(CPI/PPI/GNP/GDP/GNP/NNP/NI/PI/DPI/CRB)

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经济学术语解释(CPI/PPI/GNP/GDP/GNP/NNP/NI/PI/DPI/CRB)
1、什么是CPI、通货膨胀、PPI和GNP缩减指数？
消费者物价指数(Consumer Price Index)，英文缩写为CPI，是反映与居民生活有关的产品及劳务价格统计出来的物价变动指标，通常作为观察通货膨胀水平的重要指标。如果消费者物价指数升幅过大，表明通胀已经成为经济不稳定因素，央行会有紧缩货币政策和财政政策的风险，从而造成经济前景不明朗。因此，该指数过高的升幅往往不被市场欢迎。
例如，在过去12个月，消费者物价指数上升2.3%，那表示，生活成本比12个月前平均上升2.3%。当生活成本提高，你的金钱价值便随之下降。也就是说，一年前收到的一张100元纸币，今日只可以买到价值97.70元的货品及服务。一般说来当CPI>3%的增幅时我们称为Inflation，就是通货膨胀；而当CPI>5%的增幅时，我们把他称为Serious Inflation，就是严重的通货膨胀。
主要价格指数有三个：

消费者价格指数CPI(Consumer’s Price Index).

生产者价格指数PPI(Producer’s Price Index).

GNP缩减指数(GNP Deflator).
三种价格指数的计算方法基本一样，即各种商品的价格变化程度的加权平均。不过，每一种价格指数计算中选择的商品篮子不一样。计算消费者价格指数时，商品篮子中包含的典型市民的消费篮子。所以，消费者价格指数也被称为生活成本指数。生产者价格指数计算时，选取的商品篮子中包含的是生产资源。GNP缩减指数则是一个更具综合性的指数，其计算中选取的商品篮子既包含消费品，也包含生产资源。
可以这样说，CPI是一个同步经济指标，PPI是一个先行经济指标。一般来说生产者价格指数领先于经济3个月到半年，消费者滞后于经济3个月到半年。CPI可以显示目前经济状况，而PPI可以显示未来经济状况。PPI计算的是厂商出售的价格，而CPI计算的是消费者购买的价格。

2、什么是恩格尔系数？
1857年，德国统计学家恩格尔在研究了当时西欧某些居民家庭的收入和食物消费支出的关系后，提出了这样一个观点：一个家庭收入越少，总支出中用来购买食物的费用所占的比例越大。这一观点被称为“恩格尔定律”，即恩格尔系数。用公式表示为：

恩格尔系数(%)=(食物支出额÷消费支出总额)×100%

恩格尔定律主要表述的是食品支出占总消费支出随收入变化而变化的一定趋势。揭示了居民收入和食品支出之间的定量关系和相关关系，用食品支出占消费总支出的比例来说明生产发展、收入增加对生活消费的影响程度。众所周知，吃是人类生存的第一需要，在收入水平较低时，其在消费支出中必然占有重要地位。随着收入的增加，在食物需求基本满足的情况下，消费的重心才会开始向穿、用等方面转移。因此，一个国家或家庭生活越贫困，恩格尔系数就越大;反之，生活越富裕，恩格尔系数就越小。

恩格尔定律和恩格尔系数一经提出，就得到西方经济学界的广泛接受和确认，认为它具有普遍的适用性。恩格尔定律和恩格尔系数是较早引入我国的西方经济学和统计学的概念。

国际上常常用恩格尔系数来衡量一个国家和地区人民生活水平的状况。根据联合国粮农组织提出的标准，恩格尔系数在59%以上为贫困，50-59%为温饱，40-50%为小康，低于40%为富裕，30%以下为最富裕。在西方，个人消费包括了住房、医疗、卫生、交通等全部支出。而在我国，特别是城市实行公费医疗、低房租和食品、燃料、水等多种补贴，这些政策性因素对消费结构产生了一定的影响。因此，在比较分析尤其是进行国际对比和城乡对比时，要剔除不可比因素。我国运用这一标准进行国际和城乡对比时，要考虑到那些不可比因素，如消费品价格比价不同、居民生活习惯的差异，要注意政策性影响的计算和分析及由社会经济制度不同所产生的特殊因素。对于这些不可比问题，在分析和比较时应做相应的剔除。另外，在观察历史情况的变化时要注意，恩格尔系数反映的是一种长期的趋势，而不是逐年下降的绝对倾向。它是在熨平短期的波动中求得长期的趋势。

3、什么是GDP？什么是GNP？二者有什么区别？


GDP即英文“Gross Domestic Product”的缩写，也就是国内生产总值。它是对一国（地区）经济在核算期内所有常住单位生产的最终产品总量的度量，常常被看成显示一个国家（地区）经济状况的一个重要指标。生产过程中的新增加值，包括劳动者新创造的价值和固定资产的磨损价值，但不包含生产过程中作为中间投入的价值；在实物构成上，是当期生产的最终产品，包含用于消费、积累及净出口的产品，但不包含各种被其他部门消耗的中间产品。 GDP的测算有三种方法：生产法：GDP＝∑各产业部门的总产出－∑各产业部门的中间消耗：收入法：GDP＝∑各产业部门劳动者报酬＋∑各产业部门固定资产折旧＋∑各产业部门生产税净额＋∑各产业部门营业利润；支出法：GDP＝总消费＋总投资＋净出口。

国内生产总值(GDP)与国民生产总值(GNP)是两个既有联系又有区别的指标。它们都是核算社会生产成果和反映宏观经济的总量指标。但因其计算口径不同，二者又有所区别。国内生产总值是指一个国家或地区范围内反映所有常住单位生产活动成果的指标。所谓常住单位，是指在一国经济领土内具有经济利益中心的经济单位。所谓生产活动包括三次产业在内的所有行业和部门。在价值形态上它等于国民经济各部门生产的增加值之和。国民生产总值是指一个国家或地区范围内的所有常住单位，在一定时期内实际收到的原始收入（指劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余等）总和价值。本国常住者通过在国外投资或到国外工作所获得的收入（称之为从国外得到的要素收入），应计入本国国民生产总值。而非本国国民在本国领土范围内的投资或工作所获得的收入（称之为支付给国外的要素收入），则不应计入本国的国民生产总值中去。因此，国民生产总值可以用国内生产总值加上本国常住单位从国外得到的净要素收入（从国外得到的要素收入－支付给国外的要素收入）。更直观地讲，国民生产总值等于国内生产总值

加上从国外获得的劳动报酬、投资收益（包括红利、股息和利息等）的净额。即：国民生产总值＝国内生产总值＋国外净要素收入。国民生产总值是“收入”的概念。国内生产总值与国民生产总值之间的主要区别，前者强调的是创造的增加值，它是“生产”的概念，后者则强调的是获得的原始收入。一般讲，各国的国民生产总值与国内生产总值二者相差数额不大，但如果某国在国外有大量投资和大批劳工的话，则该国的国民生产总值往往会大于国内生产总值。

4、什么是NNP？什么是NI、PI、DPI？
简单地说，NNP=GNP-折旧。
简单地说，国民收入NI=NNP-间接税和企业转移支出+政府对企业补贴。
简单地说，个人收入PI=NI-挣到但没有收到的收入+收到的但不是挣到的收入（政府对私人的转移支出）。
简单地说，DPI=PI-所得税=个人消费C+个人储蓄S。

5、还有什么常见的经济术语？

CRB是期货价格指数，反映期货价格的高低。

ECI是就业成本指数。它是在受薪就业时对在美国所有州及255个地区超过500个行业所提供的工作数量的量度，就业估计是基于大企业的市场调整。而且把在国内企业及政府里全职或兼职的受薪员工数目计算起来。它反映的是就业的难易及其条件的好坏。
工业生产率：它是对某国工厂，矿业，公共事业的生产量变化的连续加权式的测量，等同测量他们工业生产能力及在工矿，公用事业中有哪些可用资源可以被利用（通常指使用效能）。制造业这一块可以影响1/4的经济，使用效能提供一个多大生产能力在被利用的评估。

采购经理指数：采购经理的国家协会（NAPM），现在称做为供应管理之协会，公布每月综合指数，包括国内制造业情况，房屋建筑新订单。生产，供应者送货次数，订货，库存，价格就业，出口订单，及入口订单，它是将制造也除以非制造业以下指数。


耐用品：耐用品的订单时量度国内厂家对立即或将来要送货的货品所接的订单数。一件耐用品定义为该商品会持续使用一段时间（超过3年），而在期间对它的服务也持续。


零售销售：它是一个适时的指标，关于消费者的主要消费模式以及会因正常季节变动，节假日，交易日不同而调整。零售包括耐用和非耐用品商品销售，及服务及难免发生的加在商品的费用税收，但不包括负担在消费者身上的销售税。


新建房屋报告：新建房屋报告量度每月与居住有关为单位的新建房屋的数目。一个建筑的开始是指开挖地基的开始。同时主要由居住房屋建造组成，住宅房是对利率变动而作出反应的第一要素。对开始/接受利率变化的反应，若以图形来表示利率的话，可能是接近谷底的谷峰。要分析，关注前个月的价格变动百分比，报告会在大约下月中公布。

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137月/11关

Excel：数据分析工具名词解释

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数据分析

  • 如果显示“数据分析”对话框，请在“分析工具”下单击要使用的工具，然后单击“确定”。
  • 在所选工具对应的对话框中输入适当的数据并单击相应选项，然后单击“确定”。

    有关每种工具的说明以及如何使用每种工具的对话框的信息，请单击下面列表中的工具名：

    :)方差分析

    :)相关系数

    :)协方差

    :)描述统计

    :)指数平滑

    :)F-检验 双样本方差

    :)傅立叶分析

    :)直方图

    :)移动平均

    :)随机数发生器

    :)排位与百分比排位

    :)回归分析

    :)抽样分析

    :)t-检验

    :)z-检验

 

注释

  • 该数据分析功能一次只能应用于一张工作表。如果对组合的工作表进行数据分析，计算结果只会显示在第一张工作表上，其余工作表上将显示带格式的空白表格。若要对其余工作表进行数据分析，分别在每张工作表上运行一次分析工具即可。
  • 有关提供用于创建 Microsoft Excel 统计工具和功能的统计方法或算法详细信息的书籍列表，请参阅统计方法和算法的参考书目。

xl 使用什么方法能够分析统计信息？ 使用什么方法能够分析统计信息？ 使用什么方法能够分析统计信息？ 使用什么方法能够分析统计信息？ 使用什么方法能够分析统计信息？ 双因素方差分析 双因素方差分析 双因素方差分析 双因素方差分析 双因素方差分析 数据分析结果错误 数据分析结果错误 数据分析结果错误 数据分析结果错误 数据分析结果错误 比较方法 比较方法 比较方法 比较方法 比较方法 自动散点图 自动散点图 自动散点图 自动散点图 自动散点图

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137月/11关

如何进行产品需求收集？

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什么是产品需求？
问题其实很简单，你要做产品，你肯定会想产品最后到底要做成什么样。基于这个目的，你势必会去了解你的产品到底给谁用，他们需要什么。“他们需要什么”就是所谓的“需求”了。

产品需求收集原则
互联网并不缺少用户需求，恰恰相反，用户需求泛滥。面对市场上众多的“需求”，那些才是真正的用户需求呢，那些需求符合公司的产品战略要求呢？

需求采集的指导原则：

* 以公司的产品愿景、产品战略为指导

产品愿景及战略决定了：需求采集应该面向那些细分的目标用户群，而非普遍撒网；对不同的用户需求进行优先级排序出现需求冲突时候取舍的标准；确定能实现或者不能实现的需求；

* 以用户欲望为准绳，给用户带来“价值”而非“功能”

需求收集方法
1）、建立需求收集机制：明确每个需求收集活动参与者的岗位职责、建立需求预处理流程、周期性的重复需求收集活动

2）、使用统一的需求收集系统

3）、采取一定的需求收集技术和方法

关于需求收集的方法，如何做好需求收集 这篇文章讲解得比较详细，可以参考其内容。

用于需求收集的常见手段包括：

* 原型法
* 头脑风暴
* 用户访谈法
* 问卷调查法
* 标杆分析法
* 观察不期而遇的用户
* 各种会议（如用户大会、展览会、学术研讨会等）
* 现场支持
* 和支持团队（运营团队、技术支持团队）谈话
* 客户热线
* 客户满意度调查
* 用户行为分析
* 合作开发

一些思考：

1）、需求收集应该收集用户真正面临的问题和业务场景，这样才能够捕获用户真正的需求，而不是只盯住用户提出系统需要实现什么样的功能， “需求收集”不是“需求汇总”。

2）、用户要的是产品的“价值”，而非产品的“功能”。只有当一个产品功能真正帮客户解决问题，这个功能才具有价值，也才真正有“功能”。

3）、需求收集流程要真正发挥作用，必须在组织层面通过组织管理制度及绩效考核制度来保证，将需求收集纳入到各相关部门的绩效考核中。不能指望大家三分钟的热情。

4）、需求收集流程的执行情况是一个公司管理是否规范的试金石，也可以衡量一个公司是否真正“以市场为导向、以客户为中心”。

5）、需求收集既要避免“什么都要做”的冲动，又要避免“只关注当下需求”，核心根源还是在于产品战略是否清晰。

6）、常规的需求收集手段并不能够解决产品创新问题，但如果没有持续的需求积累，创新就无从谈起，创意的灵光源于专业。

7）、尊重竞争对手和用户。竞争对手和用户并不像我们想象的那么愚蠢，以自己的标准来度量别人的产品才是真正的愚蠢。很多时候我们从自己的预设立场出发， 否定掉了众多创新机会。对竞争对手，我们应当首先成为其产品忠实用户；对用户，我们应当通过用户社区等互动手段来“倾听用户的心声”。

需求收集理论模型

a、$APPEALS：收集市场需求的工具

    $APPEALS方法是IBM在IPD总结和分析出来的客户需求分析的一种方法。它从8个方面对产品进行客户需求定义和产品定位。

  • $-产品价格（Price）
  • A-可获得性（Availability）
  • P-包装（Packaging）
  • P-性能（Performance）
  • E-易用性（Easy to use）
  • A-保证程度（Assurances）
  • L-生命周期成本（Life cycle of cost）
  • S-社会接受程度（Social acceptance）

  关于$APPEALS可以参考 $APPEALS市场需求和产品定 位工具

 

b、客户满意度模型（Kano模型）

    KANO模型定义了三个层次的顾客需求：基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。这三种需求 根据绩效指标分类就是基本因素、绩效因素和激励因素。

    基本型需求：顾客认为产品“必须有”的属性或功能。当其特性不充足（不满足顾客需求）时，顾客很不满意；当其特性充足（满足顾客需求）时，无所谓满意不满 意，顾客充其量是满意。

    期望型需求：耍求提供的产品或服务比较优秀，但并不是“必须”的产品属性或服务行为有些期望型需求连顾客都不太清楚，但是是他们希望得到的。在市场调查 中，顾客谈论的通常是期望型需求，期望型需求在产品中实现的越多，顾客就越满意;当没有满意这些需求时，顾客就不满意。

    兴奋型需求：要求提供给顾客一些完全出乎意料的产品属性或服务行为，使顾客产生惊喜。当其特性不充足时，并且是无关紧要的特性，则顾客无所谓，当产品提供 了这类需求中的服务时，顾客就会对产品非常满意，从而提高顾客的忠诚度。

    一旦每个需求都得到了明确的分类，就能够在需求收集过程对需求进行优先次序排序。

    关于Kano模型的详情，可以参考kano模型  及 需求 入门 － 用Kano模型来确定需求优先级

kano模型

 

2009111821404613

 

c、层次分析法（AHP, Analytic Hierarchy Process)

    在做需求收集时候，最为麻烦是确定用户需求的优先级，利用层次分析法（AHP, Analytic Hierarchy Process）可以从不同的方面（如重要性、风险、成本）等角度去比较每两个用户需求之间的优先顺序。

    层次分析法将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本质、 影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决 策方法。尤其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合

    在IBM Rational Focal point中提供了层次分析法对需求进行排序。

d、四象限定位法

四象限定位法以需求的急需性作为横轴，需求的重要性作为纵轴，可以建立如下的消费者需求四象限图：

消费者需求四象限图

具体内容可以参考 四 象限定位法

当然还是其他的一些方法，例如：Delphi方法、亲和图法（Affinity Diagram）等

创新产品的需求收集：你是否有自己的idea bucket？

    对于众多颠覆性创新的产品，其核心的创意很多时候与现有产品的需求及要求是相互矛盾的，因此这些创意是不可能完全依赖现有产品的需求收集过程得出来。

    当然任何创意也不可能从空而降，这些创新性产品之所以能够脱颖而出，根本原因还是在于这些产品经理们对于所在行业的用户真实需求及痛苦之处有深刻的了解， 然后“Think Different”。别的产品经理们在审视收集的各种需求时候把这些创意作为“不靠谱”的需求而过滤掉了，而这些创新产品的产品经理去把这些需求作为一 个创新的机会来把握住了。

    因此创新产品的需求仍然可以收集，只不过相对于普通产品的需求收集过程，我们在标准上应当更加开放。在需求收集平台中，我们应当单独留出一个创意桶 （idea bucket），专门用于收集、汇总各种产品需求、创意、设想等，并定期在公司层面回顾这些创意，以发掘产品创新的机会。

    前面的Kano模型也经常用于产品创新领域。

常用需求管理软件

  除了使用自行开发的软件来实现统一需求收集外，一些常用的需求管理软件也可以用于类似场合：

    IBM Rational Focal Point

    IBM Rational Requisite Pro

    IBM Rational DOORS

    Jira

    Borland Caliber RM

    其中Focal Point用于需求收集是最为合适的工具。

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127月/11关

品牌价值体系传播渠道的打造

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传播渠道选择的原则：

    一、导向性原则：避免与价值体系传播不和谐的内容，要使传播内容与公司价值观相一致；

    二、效能性原则：在设计和建设价值体系传播传播网络时，不可能面面俱到，以争取最少的资源投入获得最大的效果。

    三、合法性原则：不违背国家与部门的相关法律法规，按照程序办事。

    四、参与性原则：公司全体参与，不是个别部门或少数人的事。

    五、持久性原则：建设优秀的价值体系传播渠道，不是一朝一夕之功，需要长期不懈的努力。

    传播渠道的作用对比及选择

    一、管理者 和同事：作为员工的的参照群体。所谓参照群体，就是人们在价值取向上认同的群体，需要感到自己是其所隶属群体的真正一员，这种需求是他们倾向于认同管理者 和同事的价值观的心理基础。管理者的言行对员工有潜移默化的影响。首先，他们的特殊地位使其成为下属在企业中模仿的主要对象，其次，他们在与员工的沟通中不可避免地要涉及有关价值体系的主题，而涉及的频率以及涉及这类内容时管理者的观点与价值体系的一致程度将影响员工对价值体系的认知和认同。

    二、制度：制度传播价值体系主要通过两种方式完成：一是通过员工学习制度条文从而了解值体系；二是通过建立行为和结果之间的联系提高员工对价值体系认知度和认同度。制度规定的主要就是行为和结果之间的关系。制度一方面告诉组织成员应该怎样做事，另一方面告诉组织成员这样做或者不这样做会有什么结果，特别是会有什么奖励或惩罚。

    三、故事和英雄人物：故事之所以能影响人，是因为它与人们的经历相关、能让人们间接地经历事件、容易让人们记住、能把深层的目标和具体的行动联系起来。具 体到员工对价值体系的认知度和认同度，故事的作用受若干因素影响，包括员工知道的故事的数量、故事与价值体系相关性、故事的感染力、故事和员工自身的关系 等。

    四、仪式与活动：仪式与活动通过以下方式传播价值观：第一，参加仪式或活动的员工亲身感受”以客户为中心”价值体系内涵。任何仪式和活动都是人的行为，都同时具有实践效果和表达效果。第二，仪式与活动是一种非正式沟通的场合，管理者可以借此传播价值体系，增进组织成员间的了解和理解。第三，仪式与活动能丰富员工生活，有助于企业形成良好的氛围，间接促进价值体系建设。第四，仪式与活动能宣传英雄模范人物，形成和传播故事。

    五、沟通：沟通对员工的价值观认知度和认同度的作用主要通过信息重复实现。企业的宣传媒体或多或少都有关于价值体系的内容，而且形式多样，员工接触这些媒体就能够获得价值体系的相关信息，接触越多，就越倾向于认同。

    总的来说，公司最权威的宣讲人，局领导有更多的正式机会向全体员工宣讲价值体系；同时，由于员工和局领导日常接触比较少，他们给予员工的信息主题比较集中，内容也比较明确。相对而言，其他部门管理人员与员工之间以及员工彼此之间日常接触比较多，从传递满足需求、亲近度来看，具备更大的优势。同事作为项目组成员或相关人员，在亲近度方面占据优势。作为局领导、直接上级的部门领导及同事，依靠正式的沟通渠道，来推进价值体系传播，围绕以人为载体的角度进行传播。作为的流程梳理及优化、内部合同及内部需求单，则是从制度的角度进行固化，将以人为载体的成果用制度的形式巩固。

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127月/11关

一个月培养一个好习惯

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人应该支配习惯，而决不能让习惯支配人，一个人不能去掉他的坏习惯，那简直一文不值。 —— 奥斯特洛夫斯基

             俗话说：命好不如习惯好。一个好习惯，无论其大小，带来的影响将是巨大的，有益于你一生的。

习惯决定命运，可是好习惯并非自然而成的，自然而成的常常是懒惰、生活无规律等等坏习惯。所以我们才要自我控制来培养好习惯，而且这样的培养也不是件容易的事情。于是，弥缝决定发起这样一个活动。

我们为什么需要培养好习惯：

当人一味追求快速成功，渴求拥有大智慧时，往往忽略了良好的习惯才是步向成功的钥匙。好习惯一旦形成，它就极具稳定性。心理上的行为习惯左右着我们 的思维方式，决定我们的待人接物；生理上的行为习惯左右着我们的行为发生，决定我们的生活起居。世界著名心理学家威廉·詹姆士这么说的：

播下一个行动，收获一种习惯；
播下一种习惯，收获一种性格；
播下一种性格，收获一种命运。

可见，好的习惯是十分重要的，它可以让人的一生发生重大变化。满身恶习的人，是成不了大气候的，惟有有好习惯的人，才能实现自己的远大目标。

 

什么是一个月培养一个好习惯：

一个习惯的培养并非一朝一夕便可以完成的。它需要经过长期、反复地坚持，最后才能成为一个不易抛弃的真正的习惯。研究表明培养一个习惯需要三个月的时间，但是习惯培养的第一个月是最重要的。俗话说“一个良好的开始是成功的一半”，所以弥缝希望发起这项活动——大家在一个月里只培养一个好习惯。而且大家可以在一起相互鼓励，共同进步。想想当你培养这一个好习惯时，同时还有其他更多的人再和你一样努力坚持，你一定会更有信心去完成它和成功地培养这一个习惯!

而且，一旦我们成功的改掉第一个习惯，以后改掉坏习惯就将变得越来越容易。事实上，随着一个个坏习惯被好习惯逐个取代，我们将变得越来越善于改变自 己的习惯。也就是说，我们已经在开始养成“改掉坏习惯”的习惯。一旦这样的习惯养成，我们便会像一列运动着无法停止脚步的火车那样，推动我们实现自己的理 想。

 

你该培养一个什么样的好习惯：

一个好习惯何其多，无论其大小。你只要坚持培养下来了，都是件非常好的、有益的事情了。不过弥缝简单地列举一些好习惯：

  • 每天早起十分钟
  • 每天准时七点起床
  • 每天准时十二点睡觉
  • 每天阅读半小时
  • 每天只上网三小时
  • 每看一小时电脑，休息十分钟
  • 每天少看电视十分钟
  • 每天背二十个单词
  • 每天跑步一千米
  • 每天陪子女谈心十分钟
  • 每天按时三餐
  • 每天按时回家享用晚餐
  • 每周做日程回顾
  • 每天早晨列举今天最重要的任务
  • 每天清理收件箱
  • 等等…
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127月/11关

<<读懂自己，读懂他人>>之什么才算是完美的工作

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只有当你不再需要从做自己真正喜欢的事情和挣钱之间取舍的时候，你才能发挥最完美的自己。

很多人从过去的工作经 验中只知道自己不适合以及不喜欢做什么，依然对自己会适合什么以及真正热爱什么摸不着头脑。对自己目前或者曾经的工作感到厌恶的职场人在跳槽时，因为不清楚自己热爱做什么，盲目抉择下，考虑的最重要因素可能依然只是，哪一份工作收入更高。还有那些刚毕业的或者还没有毕业的大学生，他们的工作经验几乎为零， 根本不可能在繁杂多样的工作领域和职位中做出正确的选择。一片茫然中，选择的标准简化为“这份工作收入是否高”以及“它是否听起来很牛”。更别说那些懵懂 的高中生了，在自己对社会的运作规则还一窍不通的时候，竟要为自己未来几十年的职业生涯做出规划，然后相应的做出专业上的选择。

如果我们每一个人在规划或者重新选择职业道路的时候，能够根据自己的性格知道自己擅长什么，不适合什么，真正喜欢什么，可能会厌恶什么，很多曲折的道路和不必要的时间上的浪费都可以避免了。

因为，我们每一个人都不可能是无所不能的。一种技能如同一块肌肉，一旦缺乏反复的训练，它就会渐渐萎缩。选择自己真正喜爱的工作很重要，因为兴趣和 能力存在反馈的关系，兴趣促进了技能的提高，技能的提高又增加了兴趣。也许你会说，经过一定的训练和培养，你依然可以在一个让你毫无兴趣的职位上做到优 秀。但最卓越的你一定是做自己最擅长而且最热爱的工作。

如果你对自己的性格以及四种基本性格还不了解请先看《读懂自己，读懂他人（一）、（二）、（三）》

每个性格类型都有长木板与短木板。一份好的工作应该是能让你尽力发挥你的长板，同时不需要过多涉及你的短板。

 

SP（艺术创造者）型

SP的人喜欢随着自己的冲动自由的做事情。他们关心的是此时此刻可以完成的，充满挑战性，需要应用熟练技能的工作。他们喜欢没有过度计划和复杂结构的工作。喜欢处理实际和真实的问题，而不是理论和想法。

  • SP的长板：机变

SP类型的人是最敏锐的观察者，能够清楚的看见正在发生的事情，并且运用自己灵活的思维和丰富的经验将其处理好。同时，他们操作工具精准而实际，对技巧的专注达到了一种如痴如醉的地步。他们不会惧怕必要的冒险和即兴发挥，可以称为是机变的大师。他们考虑的是如何增加成功的可能性，而不是降低失败的风险率。他们不会被传统和规则所束缚，能成为很好的谈判者。总的来说，他们很自然的懂得自己要去哪里，同时该如何去那里的最近路线。

  • SP的短板：交际

SP在他人眼中是难以预测的，他们可能会在认真考虑之前就草率地随着感觉或者心情行事。对抽象的理论和概念不太关心导致他们可能缺乏大的图景，也难 以看见事物之间隐藏的重要联系。对灵活度和自由度的追求使得他们不太愿意遵守规则和计划，这可能让老板和一起工作的同事抓狂。在他人眼中，SP还可能是无 责任感，不可信赖，而且容易冲动的。

  • SP的完美工作是：

对SP类型的人来说，不可预料性可以满足他们对自发和体验此刻的需求，他们能充当团队中那个发现危机并处理危机的人，他们能够适时随机应变。（听从指示暗部就班的完成工作是你不喜欢的，看看这份工作是否能够给你提供自由和变化。）

他们喜欢利用自己丰富的知识来熟练的处理事务、执行任务，然后立即得到实际的结果。（理论型研究性的工作会让你觉得负担过重。）死气沉沉、繁杂约束的工作是他们极力想避免的；工作能和游戏结合起来就更完美了。（多考虑这个行业和这个职位会不会给你带来乐趣，让你兴奋。还有就是公司文化是否诙谐轻松。）

SJ（护卫者）

SJ类型的人非常实际而且相对保守，他们注重秩序、安全、规则和本分。SJ时常被一种为社会服务的动机所驱使，持续性的做正确的事情使得他们成为最可靠、可信而且有责任感的人。一旦制定了计划，它们往往能够坚毅的完成。

  • SJ的长板：部署

SJ类型的人细心、有条理、洞察力敏锐。他们注重政策、契约、规则、例行习惯和 时间期限。他们喜欢处理已经被验证的事实，然后利用它们来推进工作。他们在管理、监督、守卫等工作上能有非常好的表现。他们与生俱来的道德感使得他们无论 是对亲人、朋友还是老板、同事、客户都肩负有一种责任感。这种责任感让他们关心自己和他人是否做了应该做的事情，而不是做不应该做的事情。

  • SJ的短板：战略

SJ类型的人对理论和抽象事物缺乏兴趣，对未来图景的想象不如现实生活中即时发生的一切对他们有吸引力，这使得他们不擅长做长期的规划，时常做出草 率的决定。过于保守的心态和对安全感和条条框框的依赖使得他们不可能灵活的做出改变和适应，不太愿意尝试新鲜事物和还没有被验证的事物。他们眼中，世界非 黑即白，不能接受中间地带，可能是最教条主义、缺乏想象力和不知道变通的人。

  • SJ的完美工作是：

SJ擅长利用手头的资料尽可能的完美的把事情做好。他们或喜欢在台前管理和告诫他人应该做些什么，或喜欢在幕后进行检查和监督，对那些不符合规则的 东西时刻警惕，同时为他人提供需要的服务。（只有一份工作提供了标准化的操作方式和明文规定的操作准则的时候，你才是最满足的。）他们在工作中严肃认真， 工作努力，为他人服务。（注意一个公司是否有赏罚分明，这是你会在意而且喜欢的。）充满工作标准以及规章制度的组织，这给他们带来安全感。（相对于灵活多 变的小公司，比较庞大复杂的公司组织构架可能反而让你如鱼得水。）SJ有很高的责任感和忠心度，他们期望自己能够发挥作用来维护整个团队的利益，稳定组织构架和现状。（是否能从这个组织中得到归属感和安全感对你来说是很重要的。）

NF（理想主义者）

NF喜欢在世俗的繁杂的工作中探寻更深邃而有意义的东西。他们极具魅力而且充满活力，他们擅于用自己不竭的热情引导他人探索生命的意义。他们非常关心他人的自我形象和自我感觉，希望他人自尊、自爱、自信。

  • NF的长板：交际

培养人际关系特别是帮助他人充实自身的关系，对NF类型的人来说是很重要的。他们往往是杰出的交谈者。他们最不吝于赞美他人，同时知道如何取悦他人，对他人的微妙的需求极其敏感。他们非常重视人际关系的 真实和完整，而且容易把他人理想化。他们关注人生意义和自我发展的潜能，这使得他们自己不断变得卓越，同时也具备帮助他人发展的天赋。他们非常有创造性， 对自己的想法会赋予极大的热情，而且做这样的事情能够使他们得到极大的满足。不可否认的是，他们中的很多人都有领袖气质和魅力，容易被他人喜爱和认可。

  • NF的短板：机变

NF类型的人在做决定的时候时常被他人所左右，无论是关系亲近的人，还是并不那么重要的人。他们对别人的需求和态度过于关心，使得他们陷入两难的窘 境：不知道是该听从自己的心，考虑自己的需求，还是取悦他人，为他人付出。他们时常会为了维持和谐牺牲自己真正的想法和要求。最让人难以忍受的是，他们心 情起伏过大，时常冲动行事或者感情用事。对细节的忽略也使得他们很难跳出自己的大构想和大计划，踏踏实实的顺利完成一件事情。

  • NF完美的工作：

他们看着的不仅仅是利益或者规范，他们专注的是个人价值。（你期望做的应该是能够激发他人潜能，帮助他人解决矛盾、提升自我感觉的工作。）如果一份 工作能满足他们的使命感，那他们会真挚的信念和狂热的理想来接受它、拥护它、为之而战、为之而辩。（考虑一下这份工作是否能发挥你启发、开导、呼吁、暗示 的能力来帮助人们找到增强其幸福感 的方法。）他们最擅长的就是谈论别人想听的话，并聆听他人要说的事。（尽量选择能够和他人进行直接或者间接的交流的工作，发挥你同语言和文字打交道的能 力。尽量不要涉足工具、系统和物资等领域。）同时，太复杂的人际关系可能使他们会负担过大，这是要尽量避免的。（适合你的组织和公司文化会是自由的、民主 的、有激情的、不会有太多纠纷和矛盾的。）

NT（理性主义者）

NT类型的人旺盛的求知欲和出色的分析能力使得他们擅于发现事物的可能性，理解复杂的原理，为实际的或者假设的问题设计解决方案。他们时常觉得，其他人都在盲目的做着毫无意义的循环往复，不是缺乏目标性、创新性，就是缺乏战略指导。

  • NT的长板：战略

NT类型的人是最独立且求知欲最强的。对自己高标准的要求使得他们希望自己在所有领域都出类拔萃。他们擅长用自己独立的眼光和极有谋略的分析能力来找到问题的解决方案。可能性、复杂性和系统性是他们持续性的吸引力所在。他们喜欢做策划、计划和建立一个完整的系统来达成目标。他们自信、有智慧、极富创造力。习惯用逻辑来分析问题使得他们成为最冷静客观的人。他们不畏惧接受挑战，同时追求创新。他们是最能够接受建设性的批评的那群人。

  • NT的短板：部署

对抽象理论和构想的沉迷使得他们容易忽视真实的细节，这不仅在日常生活上给他们带来麻烦，也会让他们在具体的实际性的工作上不断摔跤。过强的怀疑精神和极高的标准时常让与他们一起工作的人感到沮丧和压力大。同时他们对形式主义和和谐友好并不是特别感兴趣，这导致NT的人在他人眼中看来时常是傲慢、孤僻、冷漠无情的。

  • NT的完美工作：

在NT类型的人眼中，工作和其它事情一样，不过是施展自己聪慧和谋略的棋子。 能让他们在自己脑袋里天马行空，做些有挑战性和创新性的工作才是他们期望的。（尽量不要做一份要求你听从指导去一步步的完成琐碎事情的工作，你会极度不耐 烦的。）他们对自己和他人都设下很高的标准。（你会期望自己的老板、同事、属下都是聪明而有能力的人，否则你会非常失望而且缺乏耐心。）对自己完美的期望 使得他们时常居于领导地位，因为高级职位能够给与他们处理复杂问题和运用自己远见和逻辑来制定长期战略的机会。即便还是在中下层的时候，他们也是非常有野 心和长远打算的员工。（考虑一份工作除了收入高低以外是否能够给你提供好的平台和资源，满足你长期发展的愿望。）他们希望一份工作能给自己保留足够的余 地，同时通过某些观念和构想引向成功。（考虑这个公司是否灵活，能否接纳你的建议进行创新性的改变。）

具体的每一种性格类型有自己的性格特征和擅长发挥的能力。请看MBTI十六种性格的全报告书，找到自己的性格类型对工作的期望和需求。

同时要提醒的是，不要简单的只看报告书中提到的那几个单一职业领域和职位选择。

首先，MBTI报告也不是绝对的职业分析书，每个人过去的教育背景和职业背景、经验都不尽相同，选择范围和机会 也不同。再者，即便同一个行业或者同一个职位也有很大差异。幼儿园的老师和大学老师这两种职位的适合人选是完全不同的，投行的高层和低层所要从事的工作也 有很大差异，即便都是称为市场专员的职位，每个公司每个部门需要做的具体事务也不同。

最后的总结是，找到一份完美的工作你需要做的是：先了解自己的性格类型的优点和缺点，然后整合自己的资源和经验，机会来临的时候，具体问题具体分析。

人生短暂，做自己擅长和热爱的工作是幸福的必要条件之一，不是吗？

同时附上此文博客（http://blog.sina.com.cn/yingpeng332）和MBTI论坛（http://www.mbtiforum.com/discuz/bbs/）

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127月/11关

Python：读写文件

发布在 邵珠庆

1.open

使用open打开文件后一定要记得调用文件对象的close()方法。比如可以用try/finally语句来确保最后能关闭文件。

file_object = open('thefile.txt')
try:
     all_the_text = file_object.read( )
finally:
     file_object.close( )

注：不能把open语句放在try块里，因为当打开文件出现异常时，文件对象file_object无法执行close()方法。

2.读文件

读文本文件

input = open('data', 'r')
#第二个参数默认为r
input = open('data')

 

读二进制文件

input = open('data', 'rb')

 

读取所有内容

file_object = open('thefile.txt')
try:
     all_the_text = file_object.read( )
finally:
     file_object.close( )

 

读固定字节

file_object = open('abinfile', 'rb')
try:
    while True:
         chunk = file_object.read(100)
        if not chunk:
            break
         do_something_with(chunk)
finally:
     file_object.close( )

 

读每行

list_of_all_the_lines = file_object.readlines( )

如果文件是文本文件，还可以直接遍历文件对象获取每行：

for line in file_object:
     process line

 

3.写文件

写文本文件

output = open('data', 'w')

 

写二进制文件

output = open('data', 'wb')

 

追加写文件

output = open('data', 'w+')

 

写数据

file_object = open('thefile.txt', 'w')
file_object.write(all_the_text)
file_object.close( )

 

写入多行

file_object.writelines(list_of_text_strings)

注意，调用writelines写入多行在性能上会比使用write一次性写入要高。

在处理日志文件的时候，常常会遇到这样的情况：日志文件巨大，不可能一次性把整个文件读入到内存中进行处理，例如需要在一台物理内存为 2GB 的机器上处理一个 2GB 的日志文件，我们可能希望每次只处理其中 200MB 的内容。
在 Python 中，内置的 File 对象直接提供了一个 readlines(sizehint) 函数来完成这样的事情。以下面的代码为例：



file = open('test.log', 'r'


)
sizehint = 209715200   # 200M





position = 0
lines = file.readlines(sizehint)
while not file.tell() - position < 0:
       position = file.tell()
       lines = file.readlines(sizehint)





			每次调用 readlines(sizehint) 函数，会返回大约 200MB 的数据，而且所返回的必然都是完整的行数据，大多数情况下，返回的数据的字节数会稍微比 sizehint 指定的值大一点（除最后一次调用 readlines(sizehint) 函数的时候）。通常情况下，Python 会自动将用户指定的 sizehint 的值调整成内部缓存大小的整数倍。


file在python是一个特殊的类型，它用于在python程序中对外部的文件进行操作。在python中一切都是对象，file也不例外，file有file的方法和属性。下面先来看如何创建一个file对象：

			


    

  • file(name[, mode[, buffering]])
    • 



file()函数用于创建一个file对象，它有一个别名叫open()，可能更形象一些，它们是内置函数。来看看它的参数。它参数都是以字符串的形式传递的。name是文件的名字。

			mode 是打开的模式，可选的值为r w a U，分别代表读（默认） 写 添加支持各种换行符的模式。用w或a模式打开文件的话，如果文件不存在，那么就自动创建。此外，用w模式打开一个已经存在的文件时，原有文件的内容会被清 空，因为一开始文件的操作的标记是在文件的开头的，这时候进行写操作，无疑会把原有的内容给抹掉。由于历史的原因，换行符在不同的系统中有不同模式，比如 在 unix中是一个/n，而在windows中是‘/r/n’，用U模式打开文件，就是支持所有的换行模式，也就说‘/r’ '/n' '/r/n'都可表示换行，会有一个tuple用来存贮这个文件中用到过的换行符。不过，虽说换行有多种模式，读到python中统一用/n代替。在模式 字符的后面，还可以加上+ b t这两种标识，分别表示可以对文件同时进行读写操作和用二进制模式、文本模式（默认）打开文件。

			buffering如果为0表示不进行缓冲;如果为1表示进行“行缓冲“;如果是一个大于1的数表示缓冲区的大小，应该是以字节为单位的。


			file对象有自己的属性和方法。先来看看file的属性。

			


    

  • closed #标记文件是否已经关闭，由close()改写
    • 

  • encoding #文件编码
    • 

  • mode #打开模式
    • 

  • name #文件名
    • 

  • newlines #文件中用到的换行模式，是一个tuple
    • 

  • softspace #boolean型，一般为0，据说用于print
    • 





			file的读写方法：

			


    

  • F.read([size]) #size为读取的长度，以byte为单位
    • 

  • F.readline([size]) 
    
				#读一行，如果定义了size，有可能返回的只是一行的一部分
    • 

  • F.readlines([size]) 
    
				#把文件每一行作为一个list的一个成员，并返回这个list。其实它的内部是通过循环调用readline()来实现的。如果提供size参数，size是表示读取内容的总长，也就是说可能只读到文件的一部分。
    • 

  • F.write(str) 
    
				#把str写到文件中，write()并不会在str后加上一个换行符
    • 

  • F.writelines(seq) 
    
				#把seq的内容全部写到文件中。这个函数也只是忠实地写入，不会在每行后面加上任何东西。
    • 



file的其他方法：

			


    

  • F.close() 
    
				#关闭文件。python会在一个文件不用后自动关闭文件，不过这一功能没有保证，最好还是养成自己关闭的习惯。如果一个文件在关闭后还对其进行操作会产生ValueError
    • 

  • F.flush() 
    
				#把缓冲区的内容写入硬盘
    • 

  • F.fileno() 
    
				#返回一个长整型的”文件标签“
    • 

  • F.isatty() 
    
				#文件是否是一个终端设备文件（unix系统中的）
    • 

  • F.tell() 
    
				#返回文件操作标记的当前位置，以文件的开头为原点
    • 

  • F.next() 
    
				#返回下一行，并将文件操作标记位移到下一行。把一个file用于for ... in file这样的语句时，就是调用next()函数来实现遍历的。
    • 

  • F.seek(offset[,whence]) 
    
				#将文件打操作标 记移到offset的位置。这个offset一般是相对于文件的开头来计算的，一般为正数。但如果提供了whence参数就不一定了，whence可以为 0表示从头开始计算，1表示以当前位置为原点计算。2表示以文件末尾为原点进行计算。需要注意，如果文件以a或a+的模式打开，每次进行写操作时，文件操 作标记会自动返回到文件末尾。
    • 

  • F.truncate([size]) 
    
				#把文件裁成规定的大小，默认的是裁到当前文件操作标记的位置。如果size比文件的大小还要大，依据系统的不同可能是不改变文件，也可能是用0把文件补到相应的大小，也可能是以一些随机的内容加上去。
    • 







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127月/11关


python：字典(Dictionary)




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字典（Dictionary）是一种映射结构的数据类型，由无序的“键－值对”组成。字典的键必须是不可改变的类型，如：字符串，数字，tuple；值可以为任何python数据类型。


	1、新建字典

	    >>> dict1={}    #建立一个空字典


	2、增加字典元素：两种方法

	     >>> dict1['a']=1 #第一种

	    #第二种：setdefault方法

	     >>> dict1.setdefault('b',2)


	3、删除字典

	   #删除指定键－值对

	    >>> del dict1['a']    #也可以用pop方法，dict1.pop('a')

	   #清空字典

	    >>> dict1.clear()     #字典变为空了

	   #删除字典对象

	    >>> del dict1


	4、字典的方法

	1)get(key,default=None) 

	返回键值key对应的值；如果key没有在字典里，则返回default参数的值，默认为None

	   >>> dict1       #空的字典

	   >>> dict1.get('a') #键‘a’在dict1中不存在，返回none

	   >>> dict1.get('d1','no1') #default参数给出值'no1'，所以返回'no1'

	   >>> dict1['a']='no1'    #插入一个新元素

	   >>> dict1.get('a')    #现在键'a'存在，返回其值

	   '1111'


	2)clear

	清空字典


	3)has_key(key)

	如果key出现在dict里则返回True；否则返回False

	   >>> dict1

	   {'a': '1111'}

	   >>> dict1.has_key('b')

	   False

	   >>> dict1.has_key('a')

	   True


	4)items

	返回dict的（键，值）tuple对的一个列表

	   >>> dict1

	   {'a': 'no1', 'b': '2222'}

	   >>> dict1.items()

	   [('a', 'no1'), ('b', '2222')]


	5)keys 返回dict的键列表

	6)values 返回dict的值列表

	   >>> dict1

	   {'a': 'no1', 'b': '2222'}

	   >>> dict1.keys()

	   ['a', 'b']

	   >>> dict1.values()

	   ['no1', '2222']


	7)setdefault(key,default=None)

	如果dict中有key，则返回key值，如果没有找到key，则在dict中加上该key，值由default参数给出，默认None


	8)update(dict2)

	把dict2的元素加入到dict中去，键字重复时会覆盖dict中的键值


	9)popitem

	删除任意键－值对，并返回该键－值对，如字典为空，则产生异常

	   >>> dict1

	   {'b': 'no2'}

	   >>> dict1.popitem()

	   ('b', 'no2')


	10)pop(key,[d])

	删除指定键字的键－值对，并返回该键对应的值，若key不存在，则返回d

	   >>> dict1

	   {'a': 'no1', 'c': '3333', 'b': 'no2'}

	   >>> dict1.pop('a')

	   'no1'

	   >>> dict1

	   {'c': '3333', 'b': 'no2'}


	11)copy

	返回字典的一个浅拷贝


	12)fromkeys

	fromkeys(seq[,value])   #以seq为keys，创建一个新dictionary，初始化各值为value 

	   >>> ddict = {}.fromkeys(('x', 'y'), -1) 

	   >>> ddict 

	   {'y': -1, 'x': -1} 


	13)iteritems

	14)iterkeys

	15)itervalues




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107月/11关


各大搜索引擎网站免费登录入口




发布在 邵珠庆




        一：百度网站登录入口


　　网址：http://www.baidu.com/search/url_submit.html


　　说明：

	　　一个免费登录网站只需提交一页（首页），百度搜索引擎会自动收录网页。

	　　符合相关标准您提交的网址，会在1个月内按百度搜索引擎收录标准被处理。

	　　百度不保证一定能收录您提交的网站。


 


　　二：google网站登陆入口，将网址添加到Google


　　网址：http://www.google.com/addurl/?hl=zh-CN&continue=/addurl


　　说明：

	　　请输入完整的网址，包括 http:// 的前缀。例如： http://www.google.cn/ 。您还可以添加评论或关键字，对您网页的内容进行描述。这些内容仅供我们参考，并不会影响 Google 如何为您的网页编排索引或如何使用您的网页。


　　请注意：您只需提供来自托管服务商的顶层网页即可，不必提交各个单独的网页。我们的抓取工具 Googlebot 能够找到其他网页。Google 会定期更新它的索引，因此您无需提交更新后的或已过期的链接。无效的链接会在我们下次抓取时（即更新整个索引时）淡出我们的索引。


 


          三：搜搜网站登陆入口




　　网址：http://www.soso.com/help/usb/urlsubmit.shtml


　　注：若您所提交的站点地址符合规范，SOSO会尽快完成对您提交的站点审核和抓取。每个网站只需提交一页（首页），搜搜会自动收录网页。如果您提交的网址符合相关标准，搜搜会在1个月内按收录标准处理您的网站。收录标准见帮助文档。


 


　　四：雅虎网站登陆入口


　　网址：http://search.help.cn.yahoo.com/h4_4.html


　　*请注意：

		　　1.本服务由搜索引擎自动抓取网站信息，不保证会收录所有的网站，也不提供网站描述语编辑及相关修改服务。

		　　2.网站被收录的速度依搜索引擎更新速度而定，可能需要花费数周至数月时间；

		　　3.网站无法被抓取的原因可能是：网站无法连结、网站设定了拒绝被抓取的指令等因素，您可参考如何有效让搜索引擎抓取您的网站等相关说明。

		　　4.本服务为搜索引擎自动抓取网站信息，故无法查询提交的进度。


 


　　五：必应网站登陆入口


　　网址：http://cn.bing.com/webmaster/SubmitSitePage.aspx?mkt=zh-CN


 


　　六：有道网站登陆入口

		　　网址:http://tellbot.youdao.com/report


 


　    七：搜狗网站登陆入口


	


　　网址:http://www.sogou.com/feedback/urlfeedback.php


 


　　八：Alexa网站登录入口


　　网址：http://www.alexa.com/help/webmasters


 


　　九:中国搜索网站登录入口


　　网址：http://ads.zhongsou.com/register/page.jsp


 


　　十：Dmoz网站登录入口


　　网址：http://www.dmoz.com/World/Chinese_Simplified


		　　


        十一：Coodir网站目录登录入口


　　网址：http://www.coodir.com/accounts/addsite.asp


		　　


        十二：Onebigdirectory.com 搜索引擎批量提交


　　网址：http://www.onebigdirectory.com/cgi-bin/dir/addurl.cgi

		 


　　十三：Freewebsubmission.com 搜索引擎批量提交


　　网址：http://www.freewebsubmission.com/


 


　　十四：搜索引擎收录查询


　　网址：http://indexed.webmasterhome.cn/


 


 


 


	




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107月/11关


李开复经典语录




发布在 邵珠庆




       1. 一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。


 


　　2. 你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。


 


　　3. 一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。


 


　　4. 只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。


 


　　5. 只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达 到卓越的境界。


 


　　6. 中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。 成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。


 


　　7. 每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。　


 


　　8. 无论是驱逐悲伤或是获取快乐，我们都需要从倾诉和沟通中得到正面的激励。


 


　　9. 有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。


 


　　10. 大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。


 


　　11. 有些同学在大学里只为了考过四级、六级而学习英语，有的同学仅仅把英语当作一种求职必备的技能来学习，甚至还有人认为学习和使用英语等于崇洋媚外。其实，学习英语的根本目的是为了掌握一种重要的学习和沟通工具。


 


　　12. 无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，我们就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。外出打工或做项目时， 不要只看重薪酬待遇（除非生活上确实有困难），有时候，即便待遇不满意，但有许多培训和实践的机会，我们也值得一试。


 


　　13. 不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好；不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断；不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。


 


　　14.本人以为 诚信和正直、主动意识、交流和沟通、努力一生学习是中国学生最需具备的几个个人素质。


 


　　15.如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商（IQ）,而是你的情商（EQ）。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有 “谦虚”、“执著”和“勇气” 的领导。


 


　　16.只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。


 


　　17.最好能不断和自己竞争—不要总想着胜过别人，而要努力超越自我，不断在自身的水平上取得进步。


 


　　18.自觉、同理心、自律和人际关系是四种对现代人的事业成败起决定性作用的关键因素。


 


　　19.只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。


 


　　20.成功就是成为最好的你自己。


 


　　21.那些敢于去尝试的人一定是聪明人，只有那些不敢尝试的人才是绝对的失败者。


 


　　22.自信是自觉而非自傲。用毅力、勇气，从成功里获得自信，从失败里增加自觉。


 


　　23.加强自己的优点，并管理自己的缺点。从成功里获得自信，从失败里增加自觉。


 


　　24.为自己而生活就是要为了自己的快乐、兴趣和人生目标而努力，不要活在别人的价值观里。


 


　　25.乐观、正面思考的力量是无穷的。你没有试过，你怎么知道你不能。


 


　　26.有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。


 


　　27.学生应该学的七件事：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。


 


　　28.只要有了积极主动的态度，没有什么目标是不能达到的。


 


　　29.一个人被击败，不是因为外界环境的阻碍，而是取决于他对环境如何反应。


 


　　30.被动就是弃权，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定，消极的解决和决定将使你面前的机会丧失殆尽。


 


　　31.每一扇机遇之门，都有一个守门人，石沉大海却不代表徒劳无功。


 


　　32.不要被信条所惑，盲从信条是活在别人的生活里。不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。


 


　　33. 积极主动的步骤：拥有积极的态度，乐观面对人生→远离被动的习惯，从小事做起（不要盲目听信人言，应冷静辨析，积极求证；不要让事情找上你，应主动对事情施加


 


　　影响；不要习惯性地同意或追随别人，应当学会“有主见” ；不要说“我办不到”，应当积极去尝试）→对自己负责，把握自己的命运→积极尝试，充分准备、积极争取，创造机遇→积极地推销自己。




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