竹磬网-邵珠庆の日记 生命只有一次,你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier


2912月/116

谈工作方法和思路

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最简单的工作方法和思路是PDCA循环,展开来就是凡事有记录,凡事有计划,凡事有执行,凡事有结果,凡事有改进,在这个过程中时刻体现目标驱动和用数据 说话。这个看起来很简单,做起来却不容易,而真正做的时候可以从最简单的记录和日志开始,然后过渡到GTD和目标管理,然后过渡到数据分析。

考虑下工作中经常涉及到要写的内容,无碍乎就是方案,建议,进展汇报,项目总结,工作总结,这些是工作中写的最多的内容。所有这些内容的写作都遵循一定的模式。

对于方案建议类的,其实本身就是一个分析和解决问题的过程,因此一定是包括了问题定义,问题分析和问题解决三方面的内容。而问题本身就是目标和现状之间的 差距才称为问题,因此问题定义可以展开为目标说明,问题和需求描述,现状分析等。而问题分析则重点是目标和现状之间的差距分析,可以先定性分析,再定量分 析;最好是问题解决,而问题解决本身有包括了提出解决方案,解决方案本身应该采用结构化决策的思路,提出多个解决方案进行对比选择最优的解决方案,最好是 解决方案的具体实施。这就是方案建议类文档的统一框架。

而对于项目工作总结,进展汇报的文档基本是一个项目管理生命周期的思路,即计划,执行,监控,结果。这类文档应该是先说项目目标和计划,再说项目执行的过 程,执行的结果,再来分析项目计划和执行的差距,最好来分析问题的根源,提出改进意见,以达到持续改进的目标。所以这类文档一定要体现目标驱动和用数据说 话。

大家都一同毕业,两三年后可能体现出很大的差距,这里面其实思路和思维两方面的内容。思路是一种态度和大方法的问题,思维是一种小方法和逻辑的问题。比如 思路有些人把工作当学习,有些人把工作当工作;有些人只会模仿,有些人细化思考;有些人以接受老事物为主,有些人以分享新事物为主,这些思路上的差别都直 接影响到思维。思路没有改,思维和方法上更加无法改。有了喜欢总结,不断思考和持续改进的大思路,才可能逐步改进思维能力,培养结构化思维和分析解决问题 能力。

工作的过程是学习的过程,是带着问题学习的过程,因此工作中的学习更加有针对性和价值。工作中的学习最重要的还是在能够解决工作中实际问题的情况下,拓展 该问题说相关的知识面,在没有工作束缚前提下能够主动关注工作相关的知识面和信息。工作中实际问题解决锻炼的是技能,知识面的拓展锻炼的是思维,而思维的 作用则是能够帮助你快速解决新的问题,不受已有知识和技能的约束。

我的绩效究竟如何,我现在的技能究竟在一个什么样的水平,我做出来的东西的速度和质量究竟如何?我们期望是能够给自己一个准确的定位,不要高估自己,也不要低估自己,那么我们必须要用数据来说话。只有清楚的知道了现在的位置才能够更好的去找寻下一个目标和位置。

2612月/118

2011年百度大更新时间规律分析

发布在 邵珠庆

2011年1月份~12月份

自2008年开始自学网页设计和初涉SEO,吸取SEO论坛,站长之家,A5站长网等业内高手的经验,曾服务过的一些网站10余个网站的实战经验并参考和引用一些权威网站的专业数据,进行长期观察与统计,现就2011年1-11月百度大更新方面数据进行统计分析,如有不妥之处,请各位高手海涵。

如何在百度收录杂乱无章,浩瀚如海的整年数据中删繁执简,探索出一些适而可循的规律及一些小门道,相信每一个SEO们的心中都在琢磨这个问题的,什么做优化,什么建站,什么推广才能既省时又高效的方法。那么如何才能有一条简单易行的思路呢?

笔者长期服务于企业网站的运营,曾经困扰了很久,后试想着可不可用统计学的理论进行数据分析呢?于是就把2011年全年查询近3万多个站点的数据调出来,为求有一个合理的科学分析,数据随机抽取。部分数据结合并参考站长之家所观察的站点动态数据进行统计。

为了探索百度大更新的动态,故只抽取出3万多个站2011年一年之中的每天更新平均百分比数据,并把目标锁定在更新比例在75%以上进行筛选。通过每季度,每月,每周,每日的横向和纵向交叉分析,得出以下一些数据表。

声明:本文内容纯从统计学方面进行科学分析,不是带有传统迷信色彩。这只是统计总结,不是算命口诀。本人既不是 章鱼帝,也不是预言家,更不是某专家。万物在运动,世上没有一无不变的法则,但有蛛丝马迹的可循规律。从历史的数据统计进行分析,是可以把握一个概率问 题。个人观点仅供参考,千万不要把这张规律分析表当成什么武功秘芨,照搬硬套,也请不要以点概面,断章取义,这是仁者见仁,智者见智的问题,经验可参,灵活运用!笔者制作该规律表的目的不是哗众取宠,只是希望能为大伙节省一些盲目的时间,多一点生活空间。

百度大更新规律分析

1.每周数据分析

周一: 1-10月份,百度从不进行大更新

周二: 2月份和6月份,曾各大更新过一次,概率不高

周三: 2月份,7月份,9月份,曾各大更新过一次,但概率也算是平淡

周四: 是百度大更新频繁时期,1年之中,共出现过11次,尤其是下午至晚上这段时间

周五: 是百度大更新高峰期,1-11月份共出现过22次,据很多SEO高手的经验说是凌晨三点-四点左右百度进行最后一次调整后就少波动。早上8点-10点之间基本处于平稳态度。

周六: 百度大更新频率中幅度变化,共出现过7次

周日: 与周三一样,共出现过4次,大更新频率小幅度变化

(点击看大图)

2.每月数据分析

从每个月份的统计来看,每月会更新4-5次,符合盛传已久的每周中规模更新一次的观点。

(点击看大图)

3. 全年数据分析

从全年的数据统计来看:

10号,15号是属于幸运日期,一年之中曾出现过4次。

6号,17号,18号,23号,28号,29号是属于活跃的日期,一年之中曾出现过3次。

2号,12号,14号,20号,21号,24号,26号,27号是属于平常的日期,一年之中曾出现过2次。

而4号,8号,11号,16号,19号,25号,31号则被百度打入冷宫,未曾出现过。

(点击看大图)

说明: 报表数据自2011.1-2011.12 随机抽样3万多个站点的进行统计和分析。

结 论:

一周一次小改变,一月一次大变动。

每周关注: 周四和周五两天,必须好好把握,特别是周五早晨一段时间,那一小段时间往往可以决定一周的排名。周六已属于非常活跃的日子,不要因为现是工作五天制就松懈 了绷紧的神经;周三和周日是属于最易爆冷的日子也需要在百度异常或者百度算法调整的一段时间内加以防范一下,当然“月经紊乱”的周期不是很长。周一是每周 上班的第一天,每周例会是必不可少的,工作安排和政策也需要一些时间,因此大伙可先松一口气。

上半月: 密切关注:10号,15号,其中15号是月中,百度必然进行1月2次大更新,同时也要防6号.6号是每月第一周,上月末如没有更新,那么6号左右肯定会进行一次更新。

下半月: 关注日期17号,18号,23号,28号,29号,如果上半月的15号没有进行更新,那么17号就要盯紧了,而23号是一些SEO前辈曾经得出的经验总 结,会进行大更新的日子,到了月底百度必然进行1次大洗盘,这是每月一次的月考,成绩是决定下月能否取得好排名的关键,而28号,29号这两天是每一个公 司员工向老板汇报业绩的日子。当然百度也不例外,下个月的计划肯定要布局好。

对于被贬入冷宫的日期,4号,8号,11号,16号,19号,25号,31号,概率不高,如果手头太忙了,我们姑且放过,让自己美美地合上眼,在梦中去上演一出《大话西游之SB大战》(SEO PK BaiDu) 哈…哈…

各位看官,也许心里有些纳闷,什么看以上数据和观点那么眼熟,没错确有点象体彩31选7或福彩双色球。笔者就是要以通俗和喜闻乐见的方式呈现给大家。

以上分析为一家之见,错误难免,数据和观点仅供参考,不正之处,望各位前辈多加指点。​

附: 2011年1-11月百度大更新数据

数据由我整理统计,数据来源于:木包装特价网 ​ 统计日期: 2011年1月1日~11月23日

【 统计结果 】:

1. 【 每年数据 】

共1~11月份百度一年中曾进行48次大更新

※ 分析:

1-10月份总计: 46次

平均: 每月4.6次

2.【 每季数据 】

☆ 第1季度: 百度共进行13次大更新

☆ 第2季度: 百度共进行14次大更新

☆ 第3季度: 百度共进行16次大更新

☆ 第4季度: 因11.12月还在进行中,目前暂出现4次

※ 分析:

1-3季度总计: 43次

平均: 每季度14.3次平均:每月4.8次

3.【 每月数据 】

1月份: 百度共进行4次大更新

2月份: 百度共进行5次大更新

3月份: 百度共进行4次大更新

4月份: 百度共进行5次大更新

5月份: 百度共进行4次大更新

6月份: 百度共进行5次大更新

7月份: 百度共进行5次大更新

8月份: 百度共进行4次大更新

9月份: 百度共进行7次大更新

10月份:百度共进行3次大更新

11月份:还在进行中,目前暂出现3次

12月份:还在进行中…

※ 分析:

1-10月份总计:46次

(去掉一个最高值9月7次,去掉一个最低值10月3次,共8月36次)

平均:每月4.5次

4.【 每周数据 】

* 周一: 百度共进行0次大更新 (低谷期)

* 周二: 百度共进行2次大更新

* 周三: 百度共进行3次大更新

* 周四: 百度共进行10次大更新 (高峰期)

* 周五: 百度共进行16次大更新 (高峰期)

* 周六: 百度共进行8次大更新 (活跃期)

* 周日: 百度共进行4次大更新

※ 分析:

1-11月份一周总计:43次

1-10月份一周总计:41次

(去掉一个最高值周五16次-其中1次是11月份,去掉一个最低值周一0次,5个数据共计25次)平均:每月5次

5.【 每日数据 】

1号: 百度共进行1次大更新 2号: 百度共进行2次大更新 3号: 百度共进行1次大更新 4号: 百度共进行0次大更新

5号: 百度共进行1次大更新 6号: 百度共进行3次大更新 7号: 百度共进行1次大更新 8号: 百度共进行0次大更新

9号: 百度共进行1次大更新 10号: 百度共进行4次大更新 11号: 百度共进行0次大更新 12号: 百度共进行2次大更新

13号: 百度共进行1次大更新 14号: 百度共进行2次大更新 15号: 百度共进行4次大更新 16号: 百度共进行0次大更新

17号: 百度共进行3次大更新 18号: 百度共进行3次大更新 19号: 百度共进行0次大更新 20号: 百度共进行2次大更新

21号: 百度共进行2次大更新 22号: 百度共进行1次大更新 23号: 百度共进行3次大更新 24号: 百度共进行2次大更新

25号: 百度共进行0次大更新 26号: 百度共进行2次大更新 27号: 百度共进行2次大更新 28号: 百度共进行3次大更新

29号: 百度共进行3次大更新 30号: 百度共进行1次大更新 31号: 百度共进行0次大更新

※ 分析:

1-11月总计:49次

1-10月总计:46次

(点击看大图)

【 结 论 】:

⊙ 每年数据 (每月平均值4.6次)

⊙ 每季数据 (每月平均值4.5次)

⊙ 每月数据 (每月平均值4.5次)

⊙ 每周数据 (每月平均值5次)

⊙ 每日数据 (每月平均值4.4次)

从以上数据得出:

1. 百度每月大更新次数4-5次

2. 百度每周大更新次数1-2次 (以每月30天计算:30天/月÷7天/周 = 4.4周)

3. 每周峰期分析

◎ 高峰期–周四。周五。周四: 11个月之中出现过11次;周五: 1月份共出现过22次

◎ 活跃期–周六: 百度共进行7次大更新

◎ 低谷期–周一: 1-10月份,百度从不进行大更新

4. 活动日期分析

* 幸运日期: 10号,15号是属于幸运日期,一年之中曾出现过4次。

* 活跃日期: 6号,17号18号,23号,28号,29号是属于活跃的日期,一年之中曾出现过3次。

* 变异日期: 2号,12号,14号,18号,20号,21号,24号,26号,27号是属于最易爆冷的日期,一年之中曾出现过2次。

* 灰色日期: 4号,8号,11号,16号,19号,25号,31号未曾出现过

2212月/1130

greasemonkey油猴子热门脚本推荐

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greasemonkey油猴子通过上篇上手指南都有了一定了解,今天呢,我在这里为大家推荐一些符合中国人使用习惯的油猴子热门脚本。

PS:油猴子脚本都可以去脚本中心找,具体寻找方法在上手指南中我做了一些说明的。

安装之后,需要刷新一下网页,脚本才会生效哦。

根据楼下的一位朋友建议,把这个Userscripts Updater写在最前面吧:让脚本有新版本后可以自动升级!!!强烈推荐!本身脚本是不能自动升级的,需要用户自己去查找,安装这个脚本后,每次只要用户访问脚本中心,右上角就会多一个升级按钮,点击就能检查脚本更新了。PS:这个脚本还有一个小缺点,就是必须最先安装它,在它以后安装的脚本,它才能检测哦。

1.baidu monkeybaidu++

一 般人上网什么用的最多?一般回答都是搜索引擎,这两个扩展就是针对最大的中文引擎百度的,优化搜索结果,去广告的。具体效果嘛,在上手指南中演示 的就是baidumonkey了。(基于以前介绍的针对同一事物或同类型事件的扩展脚本不能同时安装的原则,这两个扩展只推荐安装一个。)

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baidumonkey的效果图。

2.GoogleMonekyRgoogle++

类似的这两个脚本就是针对google搜索结果优化的。去广告,高亮结果等等。(当然这两个也不能同时装)

PS:googleMonkeyR和baidumonkey属于功能简单易于上手型的脚本,而google++和baidu++都出自国内一位达人之手功能异常丰富还支持css自己定义,适合高手向的玩家。

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GoogleMonkeyR的效果图

PS:一般这个脚本的设置都内嵌在生效网站的网页内,你找找看这个图就能发现他的设置按钮了,呵呵。

对了,这个GoogleMonkeyR一开始是不支持https加密google搜索的哦,你需要在设置里面添加一条google https的地址(用通配符*)

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3.人人网改造器Kaixin001 Assistant

前面已经介绍过人人网改造器了,这个Kaixin001 Assistant和人人网改造器类似,不过功能弱点。在脚本中心搜kaixin001还有很多类似的,大家可以去看下。

PS:这一类脚本主要是方便大家使用sns社区,还有很多,不过有些sns游戏辅助脚本,功能很BT,小心大家认为你作弊哦。

4.显示网站收录数和反向链接数

这个扩展是很方便各位SEO或者想了解这个网站在世界上排名的人,安装之后,点F9就能在网页上显示一个小表格,显示了google,百度,雅虎,搜狗,搜搜,bing,有道对网站网页的收录数,外链数,还有PR值,alex排名等等。

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PS:这个是火狐社区的数据,哎,不给力啊,PR值才0,希望大家共同努力,把火狐社区创建的更加繁荣。

5.豆瓣助手 douban helper

这个可以叫作豆瓣社区的改造器吧,功能很强大。

全部功能在豆瓣网右上角有设置按钮,或者按Alt+Q可以查看。主要分为交流增强,贴图识别,快速搜索和其他功能几大类。

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6.youkuSS

这个脚本优化youku看视频,可以任意缩放视频窗口,直接分析出视频下载链接。

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还有一些其他脚本就不在这里不再敖述了,一般官方都有详细的介绍。在这里罗列一些使用比较多的扩展:

百度密语 可以在百度贴吧发送加密帖子的脚本,很强大哦。详细指南点我

verydou可以直接在豆瓣的影视和音乐等旁边显示verycd的下载搜索内容。

Google Book Downloader 直接在google book中生成图书的下载链接!! 不过还是图片格式的,残念~~

现在大概就想起了这些,如果大家发现有更过更好的扩展,就在留言中一起分享一下吧。

PS:现在开始整理些,楼下回复推荐的脚本吧。

AutoPagerize:不错的自动翻页脚本,支持google和百度(和googlemonkeyR脚本配合不错,其他几个脚本有点小问题)。不能和Aotopage扩展共用。

Scroll with Mouse Plus:无需用鼠标滚轴即可翻页的脚本,貌似在我这失效了。改了配置也没法启动。估计是我各类扩展脚本装太多的缘故吧~

顺道补充一个小技巧:某些脚本作者很懒,不愿意写个配置界面出来,就干脆把配置写在了代码里面,用户可以在油猴脚本界面,选中一个脚本,点击编辑就可看到脚本的源代码了。比如这个Scroll with Mouse Plus配置就在代码最前面。

Textarea Backup:自动备份输入框的小脚本,但是貌似我没找到使用方法。。和Textarea Cache扩展冲突?希望楼下使用这个脚本的用户介绍下。。

感谢真三狂热者推荐两个脚本:

Super_preloader:自动翻页拼接扩展,方便用户浏览论坛百度google等。与百度monkey兼容性不好。

Superprefetch :与Superpreloader同一个作者写的,支持键盘上的左右键翻页。两个脚本都带有预读功能,都支持鼠标手势。

2212月/118

网站分析职业生涯规划

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明天分享读书报告《精通Web Analytics 2.0》相关资料

下面是网站分析大师Avinash的关于网站分析职业生涯规划的表格:

Web Analytics Career 纬度 个人贡献者 团队领导者
业务 角色 CMO – 分析师 – 业务部门 副总裁(CMO)-分析主管-分析师(业务部门)
技能 业务策略

Web analytics2.0衡量策略

有效的沟通者

统计方法与数学技能

JS技能

拥有领导能力的优秀分析师

激励下属

人际交往和沟通能力

提升 团队管理

数据策略

成长空间取决于公司的规模,业务部门领导者,不封顶
技术 角色 业务团队 – 个人技术 – 网站分析提供商 总裁 – 分析经理 – 业务部门
技能 技术加码和工具运用顺利 启发与激励下属

人际交往能力

提升 转向业务,进入IT行业商业智能 基于ASP的分析有瓶颈,可以延伸到CRM,ERP等职位

个人业务的提升,大家是不是倍感压力和动力呢

1312月/110

设计你的职业生涯规划

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如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分,使它成为直接可操作的具体计划。
  职业生涯设计五大前提
  1.正确的职业理想,明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业,以及为什么选择某种职业,通常 都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。社会发展的需要是职业理想的客观依据,凡是符合社会发展需要和人民利 益的职业理想都是高尚的、正确的,并具有现实的可行性。大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。
  2.正确进行自我分析和职业分析。首先,要通过科学认知的方法和手段,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣 势与不足。避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。其次,现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深 入的了解,比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;还要了解职业所需要的特殊能力。
  3.构建合理的知识结构。知识的积累是成才的基础和必要条件,但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平,人不仅要具有相当数量的知识,还必须形成合理的知识结构,没有合理的知识结构,就不能发挥其创造的功能。合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。
  4.培养职业需要的实践能力。综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。一般来说,进入岗位的新人,应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。 
  5.参加有益的职业训练。职业训练包括职业技能的培训,对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。可以通过 “三下乡”活动、大学生“青年志愿者”活动、毕业实习、校园创业及从事社会兼职、模拟性职业实践、职业意向测评等进行职业训练。 
  职业生涯规划八条原则
  1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的 结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机 会上。
  2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。
  3. 协作进行原则。协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织 与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。 建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。
  4. 动态目标原则。一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在“未来职位”的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。
  5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间 阶段又有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。
  6. 发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按 部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括 工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。
  7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。
  8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。
  职业生涯规划六步走
  1. 自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。
  2. 组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析,长期的规划要更多地注重社会环境的分析。
  3. 生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析,结合本人的具体情况,评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析,评估组织内有哪些短期的发展机会。
  4. 生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要 根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标细化,根据个人的经历和所处的组织环境 制定相应的中期目标和短期目标。
  5. 制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择,相应的教育和培训计划的制定。
  6. 评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
  职业生涯规划方式ABCD
  职业生涯目标规划,应从一生的发展写起,然后分别定出十年计划,五年、三年、一年计划,以及一月、一周、一日的计划。计划定好后,再从一日、一周、一月计划实行下去,直至实现你的一年目标、三年目标、五年、十年目标。
  未来发展目标:今生今世,你想干什么?想成为什么样的人?想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者?十年大计:二十年计划太长,容易令人泄气,十年正 合适,而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年,你希望自己成为什么样子?有什么样的事业?将有多少收入,计划多少固定资产投资?要过上什么样的生活?你 的家庭与健康水平如何?把它们仔细地想清楚,一条一条地计划好,记录在案。
  五年计划:定出五年计划的目的,是将十年大计分阶段实施。并将计划具体化,将目标进一步分解。
  三年计划:俗话说,五年计划看头三年。因此,你的三年计划,要比五年计划更具体、更详细。 因为计划是你的行动准则。
  明年计划:定出明年的计划,以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标,则应单独定出今年的计划。
  下月计划:下月计划应包括下月计划做的工作,应完成的任务、质和量方面的要求,财务收支,计划学习的新知识和有关信息,计划结识的新朋友等等。
  下周计划:计划的内容与月计划相同。重点在于必须具体、详细、数字化,切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。
  明日计划:取最重要的三件至五件事,根据事情的轻重缓急,按先后顺序排好队,按计划去做,可以避免“捡了芝麻,丢了西瓜”。

912月/111

系统化思考

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“系统化的思考”以我的理解是一点带面的,以一个节点去尽量考虑全局、整个流程、其他部门。
“系统化的思考”的缺失主要表现在,在产品线较丰富,公司规模较大,或者公司或者产品快速发展的时候,
各产品方向不断细分,各部门职能不断细分,原本清晰而简单的理念、信息、不断被稀释,致使无法形成高效的传递。在一些规范性的流程出现之前,这样的问题尤为严重。

就想一个子长的很快的孩子,看上去很高而,但骨骼还是软的,很容易经历碰撞后受伤。

系统化思考,具体到工作中就是对各合作流程、各产品线、各需求功能的尽可能的通盘考虑,
这是对任何一个参与者的要求,但很少人能做到,因为智能、技术、知识、时间甚至是有没有合作精神,
这些是因人而已的,

不过可以相信,系统化的思考有很多益处:
首先从思维锻炼的角度:
系统化思考在付诸实施之前都是作为大脑的行为而存在,可能是通过虚拟的假设、根据现有的信息,进行推理判断,甚至辩论,最后形成观点,这些观点是否深刻、 合理影响到之后的行为执行,以及与其他相关人员PK的结果。 缜密的思考可以提高沟通的效率和目的性,可以节省沟通的时间,甚至你的观点别人全盘接受。

思考也是大脑经验获取的方式,思考的历程在一定程度上是现实的假设,因此可以变相的积累相对现实的经验,对具体行为有预计、评估、判断的前提考虑。

从具体行为之后的收获看:
一方面将你的知识延伸,你在专精与你的职责的时候,在职责之外不断的获取信息、营养甚至是打击,会帮助我们认识、理解甚至帮助我们的合作伙伴,进一步甚至 作为他们不可或缺的观点和声音,再进一步,让你具备两栖作战能力,你的职位也很自然的往前端或者后端延伸,在合适的时候,你无疑是被提升的对象,可以领导 一个更大的团队。

另一方面,与不同只是结构、职责的人沟通,是提升沟通能力的有效方式,分歧、矛盾是促进我们成长的良药,任何人都有一些值得学习和吸收的东西,你可以正面 吸收也可以反面吸收,可以借鉴也预防,与一些风格迥异的人沟通,如销售人员、艺术指导,可以让你领略不同人的不同的表达方式、甚至生活的状态,与年长的高 管、总裁沟通,可以提高你的淡定与从容抑或是厚黑而面善,与刚毕业的大学生沟通,可以增加你对年轻同事或者网民的了解和理解。

系统化思考如果成为习惯,你的思路会不断全局话,也不断可以站到不同的观点去设身处地的考量,从而让我们更有优势应对现在不断膨胀而变化的产品线,以及社会。

系统化思考,着意侧重系统化的角度,核心是思考。

812月/113

百度李彦宏:一叶一追求 从专注到求新

发布在 邵珠庆

尽管多年来关于李彦宏的负面新闻并不少见,终究未成过去式的竞价排名,进军移动互联网的不痛不痒,百度文库版权问题引来韩寒的问候函等等,都一次次把李彦宏推向风口浪尖。但李彦宏带领的百度占有国内搜索引擎七成份额,始终是中国第一的搜索引擎,并且在强势Google入驻中国的压力下,百度仍然牢牢捍卫住霸主的地位,也成为了世界敬仰的一个企业。

  上世纪末,在国外大量企业纷纷开拓中国市场给本土公司带来巨大压力的同时,李彦宏抱着学习的心态以及临危不惧的精神,带着自己发明的“超链分 析”技术专利回国创业。之后,李彦宏在一次次磨难中成长,并曾获得“IT十大风云人物”,“CCTV2005中国经济年度人物”,美国《商业周刊》 2006年全球“最佳商业领袖”等称号;还被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名,成为第一位进入该榜单前10名的中国人。

  在各种荣耀接踵而至的同时,李彦宏也背负着“勒索营销”的骂名,百度的竞价排名制度被指过多地人工干涉搜索结果,引发公众质疑,并引来谷歌等搜索巨头的“围攻”。但是,淡定从容的李彦宏秉着压力,找好真实排名和竞价排名的平衡点,大力推出了“凤巢计划”,希望以此解决广告投放缺乏足够数据的问题。

  而对于贾平凹、韩寒、慕容雪村等50位著名作家和出版人联名声讨百度文库免费提供未经授权的作品下载,李彦宏表示,“我的态度很明确,管得好就管,管不好就干脆关掉”,并承诺寻求一个版权方和作家各方共赢的商业模式。

  这不难看出,虽然公众对于李彦宏的质疑颇多,而且由于MP3侵权以及其在海外市场的拓展不力等等因素的影响,使得李彦宏常被扣上“垄断独裁”、“不尊重版权”、“滥收广告费”等帽子,对于舆论的指责,李彦宏更多表现出的是从容。

  一叶一追求:专注

  “在人生选择道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择,我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好,我相信搜索将对网络世界 和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘为人类提供更便捷的信息获取方式’,至今未变。”这便是李彦宏一直倡导的专注哲学,而在这样专注意志的鼓动下,李 彦宏逐渐成长。

  2000年,李彦宏放弃Infoseek首席架构师的身份,协同1个财会5个技术员在一家三星级宾馆的两个房间内开始了百度生涯的初期办公,李 彦宏以“中国市场+雄厚技术背景+愿意放弃优厚待遇而创业”为中心的激昂的演说,得到了第一笔120万美元的投资。紧接着便迎来了网络泡沫破灭的袭击,李 彦宏为节省开支,原本计划6个月的资金,硬是掰成两半要撑12个月。直到10月份才成功游说到第二笔注资。

  好景不长,紧接着李彦宏面临的便是商业模式的困境:国内80%的门户网站都采用了百度的搜索技术,可百度却赚不了钱,甚至入不敷出。因为虽然搜 索引擎是一个必要的技术,但这些门户网站看来,向用户提供搜索服务并不像新开个频道那样很快就会产生经济效益,加载一个搜索框除了能获得流量提升外,门户 网站自身并没有获得多大好处。

  这使得李彦宏一方面必须投入技术资本以满足门户网站搜索量升级带来的带宽压力,一方面却又因企业不能盈利而无法获得风投资金。

  互联网经济泡沫下,门户网站为降低成本各自开始做搜索,而百度的软件计划又走不通,各方建议是否应该引导百度转型之时,李彦宏在焦头烂额之下却仍然专注的认定搜索这条路,并在2001年9月寻觅到了竞价排名的盈利之路。

  “无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施 于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。”正是这样的专注,让李彦宏影响了一批批员工并向中国互联网市场输送了不少人才。

712月/1142

互联网/电子商务数据分析师的十大误区

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对于火爆的互联网/电子商务行业,我们需要的是建立起通过数据驱动的商业模式。即我们需要的是有经验的数据分析师,对于运营数据进行解读和分析——确定网站和客户是否为正常的运行,同时发掘其中存在的问题。以下是数据分析师经常犯的错误列表:



 

一、  数据分析报告中呈现的是已知的结论和经验——重复别人的路

 

二、 数据分析报告不能够解决任何商业问题——做没有意义的分析

 

三、 数据分析报告中的原始数据不准确(缺失&错误)

 

四、 市场营销和效果评估报告的本质在于客户的细分——不懂业务和市场,不会细分!

 

五、 数据分析报告仅仅在于陈述事实,而非发掘原因

 

六、 迷信于网站统计分析系统越多越完善,殊不知不同的系统的统计标准并非一致

 

七、 没有明确网站的统计指标是一个整体的系统——没有建立科学和合理的评估指标体系

 

八、 数据分析报告超过“一百页”,但是却没有明确的建议——劳民&伤财

 

九、 对于 Google Analytics的基本使用和安装,还需要寻求外援——没有掌握基本的网站统计分析工具

 

十、 整理 Google Analytics的仪表盘报告,期待着别人解读数据意义——网站分析师的“钱”有那么容易赚的么?

712月/1119

小生活,大智慧-内心修炼!!!

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一、  自持。不要分散精力,而要合理分配、切勿浪费。

二、 做任何事情均应全身心地投入。

三、 生活应立足于今天,把过去和未来交给永恒的世界。

 

四、 心境宽舒----从肉体、情感、心理直到心灵上放松。

 

五、  消除依恋心理。要知道,世界上没有什么东西真正属于你。

六、  知足者常乐。

 

七、  勿贪婪。幸福快乐来自内心,而并非出自外部事物或环境。

 

八、  首先接受现实。如有必要,则平静而愉快地加以改善。

 

九、  认识到,你无法改变世界,但能改变自己。

十、  培育和谐的友谊;莫交浮躁之友。

十一、  简单生活--减少你关于“必须”的定义。

 

十二、  来自有益于健康的生活: 坚持锻炼,饮食适当,常做深呼吸。

十三、  将安宁带给周围的世界。

十四、  不觊觎他人之所有,须知,应该属于你的自然会来到你的身边。

十五、  绝不抱怨。要承认,生活给你的报偿,取决于你奉献了什么。

712月/118

小马过河

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那一天我不得已上路

为不安分的心,为自尊的生存,为自我的证明

路上的辛酸已融进我的眼睛;心灵的困境已化作我的坚定

 

在路上 用我心灵的呼声
在路上 只为伴着我的人
在路上 是我生命的远行
在路上 只为温暖我的人
温暖我的人

 

小马说:“牛伯伯说河水很浅,可是松鼠说河水很深,还淹死过他的伙伴呢。”

妈妈说:“那么这条河到底是深还是浅呢?你仔细想过他们的话吗?”

小马低下了头,说:“没……没想过。”

妈妈亲切地对小马说:“孩子,光听别人说,自己不动脑筋,不去试试,是不行的。

你去试一试,就会明白了。”

小马跑到河边,刚刚抬起前蹄,要下河,松鼠又大叫起来:“怎么,你不要命啦!”

小马说:“让我试试吧。”

小马一面回答,一面下了河,小心地趟着。

原来河水既不像牛伯伯说的那么浅,也不像松鼠说的那样深。

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