竹磬网-邵珠庆の日记 生命只有一次，你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier


107月/130

项目经理问：我怎么有做不完的事情 – 事件篮方法

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如何管理好自己的时间

原创文章，如有转载，请注明出处：http://blog.csdn.net/yihui823/article/details/6826353

时间管理，本身就是一门艺术。时间是最公平的，每个人的时间都是一样的。如何在相同的时间里，做出不同的事业，这就是个人水平的体现。

一、     故事

这里先讲一个故事。故事是抄来的，我修改了其中的一部分，使其更贴近我要说的主题。

有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的[......]阅读全文

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107月/130

项目经理问：为什么总是只有我在加班 – 挂包袱现象

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现象

最近和一位项目经理聊天。这位PM之前是个技术大牛，没什么搞不定的东西，而且做事也认真，也卖命。领导没理由不提拔这种牛人。所以，这个项目让这哥们当PM。

聊着聊着，这位牛人发出一声感慨，现在的员工不好带啊，每天到了晚上7点，就只剩我和另一个小组长了。项目组10多个人，都跑的精光。

我乐了。其实这种情况，我也是碰到过的，在我带的第一个项目，也是类似的情况。我不敢武断的下决定，就跟他多聊了几句。

问：那你大概几点下班的？

答：每天都11点之后。

问：任务很重吗[......]阅读全文

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311月/113

如何做好BI项目经理，怎样带好你的团队

发布在 邵珠庆

看到一篇很好的帖子，和大家分享一下。

顺便分享一下一个不错网站  http://www.cognoschina.net/

 

最近一直再考虑作为项目经理是对客户负责，还是对自己的团队负责？很多BI项目经理都遇到过鸡肋的事。

第一种：有很多项目经理是一些都听客户的，客户要什么样的东西，咱们就提供给客户什么样的东西。及时是不合理，只要客户满意。宁可带领自己的团队天天加 班、日日熬夜也要完成顾客是上帝的这个宗旨。导致自己团队的成员一个个都怨气不断。但是客户却很hap

[......]阅读全文

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