邵珠庆の博客 生命只有一次,你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier

225月/122

着陆页修复项目十二步(译)

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跟其他项目一样,首先也是最关键的一步,是承认你的确遇到问题了。所以,继续前进把。大声喊出来,让你的同事听到:

“我名叫XXX。我的转化率糟糕透了,并且我忍不住把昂贵的PPC流量转到首页上。”

感觉好了一些了吗?你应该有这种感觉。

你已经通过着陆页修复项目“非正式的”第一项测试,现在你已经准备好通过12个步骤来在转化图表上提升到更高的层次。这些正是着陆页所苦苦哀求的,所以深呼吸……让我们出发吧。

学习这个12步骤的

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45月/120

创业者大会最后一轮7个项目TechCrunch Disrupt

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科技媒体TechCrunch举办的创业者大会 Disrupt(SF 2011)一共29家初创企业参加,在经过层层评选,进入最后一轮的有如下几家:

Bitcasa

是个人的云端“硬盘”,为用户提供“无缝”使用体验,以每月 10 美元的费用,让用户获得无限硬盘容量。TechCrunch 的创始人 Arrington 称 Bitcasa 是“游戏规则的改变者。”

Cake Health

为用户提供有关健康保险的合理化建议,

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211月/11

BI项目团队建设

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    核心团队是主力。一个项目的主力团队应该是自己组织的成员,每个成员都应该是工作可交付、参与决定、参与讨论和项目的核心领导。核心团队项目的每个步骤都一直是项目的核心。

    项 目的核心成员必须百分之百的全程参与项目,担任主要角色。更重要的是,他们领导着项目。核心团队最合适的规模是四五个人,不要超过七人。团队的成员应该 有:一个项目经理、一个业务代表、一个IT部门的业务分析人员(数据管理员或者业务联系人)、IT部门的资深技术人

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