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812月/113

百度李彦宏:一叶一追求 从专注到求新

尽管多年来关于李彦宏的负面新闻并不少见,终究未成过去式的竞价排名,进军移动互联网的不痛不痒,百度文库版权问题引来韩寒的问候函等等,都一次次把李彦宏推向风口浪尖。但李彦宏带领的百度占有国内搜索引擎七成份额,始终是中国第一的搜索引擎,并且在强势Google入驻中国的压力下,百度仍然牢牢捍卫住霸主的地位,也成为了世界敬仰的一个企业。

  上世纪末,在国外大量企业纷纷开拓中国市场给本土公司带来巨大压力的同时,李彦宏抱着学习的心态以及临危不惧的精神,带着自己发明的“超链分 析”技术专利回国创业。之后,李彦宏在一次次磨难中成长,并曾获得“IT十大风云人物”,“CCTV2005中国经济年度人物”,美国《商业周刊》 2006年全球“最佳商业领袖”等称号;还被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名,成为第一位进入该榜单前10名的中国人。

  在各种荣耀接踵而至的同时,李彦宏也背负着“勒索营销”的骂名,百度的竞价排名制度被指过多地人工干涉搜索结果,引发公众质疑,并引来谷歌等搜索巨头的“围攻”。但是,淡定从容的李彦宏秉着压力,找好真实排名和竞价排名的平衡点,大力推出了“凤巢计划”,希望以此解决广告投放缺乏足够数据的问题。

  而对于贾平凹、韩寒、慕容雪村等50位著名作家和出版人联名声讨百度文库免费提供未经授权的作品下载,李彦宏表示,“我的态度很明确,管得好就管,管不好就干脆关掉”,并承诺寻求一个版权方和作家各方共赢的商业模式。

  这不难看出,虽然公众对于李彦宏的质疑颇多,而且由于MP3侵权以及其在海外市场的拓展不力等等因素的影响,使得李彦宏常被扣上“垄断独裁”、“不尊重版权”、“滥收广告费”等帽子,对于舆论的指责,李彦宏更多表现出的是从容。

  一叶一追求:专注

  “在人生选择道路上,每个人都时时刻刻面临着一些选择,我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好,我相信搜索将对网络世界 和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘为人类提供更便捷的信息获取方式’,至今未变。”这便是李彦宏一直倡导的专注哲学,而在这样专注意志的鼓动下,李 彦宏逐渐成长。

  2000年,李彦宏放弃Infoseek首席架构师的身份,协同1个财会5个技术员在一家三星级宾馆的两个房间内开始了百度生涯的初期办公,李 彦宏以“中国市场+雄厚技术背景+愿意放弃优厚待遇而创业”为中心的激昂的演说,得到了第一笔120万美元的投资。紧接着便迎来了网络泡沫破灭的袭击,李 彦宏为节省开支,原本计划6个月的资金,硬是掰成两半要撑12个月。直到10月份才成功游说到第二笔注资。

  好景不长,紧接着李彦宏面临的便是商业模式的困境:国内80%的门户网站都采用了百度的搜索技术,可百度却赚不了钱,甚至入不敷出。因为虽然搜 索引擎是一个必要的技术,但这些门户网站看来,向用户提供搜索服务并不像新开个频道那样很快就会产生经济效益,加载一个搜索框除了能获得流量提升外,门户 网站自身并没有获得多大好处。

  这使得李彦宏一方面必须投入技术资本以满足门户网站搜索量升级带来的带宽压力,一方面却又因企业不能盈利而无法获得风投资金。

  互联网经济泡沫下,门户网站为降低成本各自开始做搜索,而百度的软件计划又走不通,各方建议是否应该引导百度转型之时,李彦宏在焦头烂额之下却仍然专注的认定搜索这条路,并在2001年9月寻觅到了竞价排名的盈利之路。

  “无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施 于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。”正是这样的专注,让李彦宏影响了一批批员工并向中国互联网市场输送了不少人才。

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发布在 邵珠庆

评论 (3) 引用 (0)
  1. Ugh my hair isn’t cooperating and I can’t even tie it up orelse I’d have to tape all my piercings 🙁

  2. I think that to receive the loan from creditors you should present a great motivation. But, once I have got a bank loan, because I wanted to buy a bike.


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