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912月/111

系统化思考

“系统化的思考”以我的理解是一点带面的,以一个节点去尽量考虑全局、整个流程、其他部门。
“系统化的思考”的缺失主要表现在,在产品线较丰富,公司规模较大,或者公司或者产品快速发展的时候,
各产品方向不断细分,各部门职能不断细分,原本清晰而简单的理念、信息、不断被稀释,致使无法形成高效的传递。在一些规范性的流程出现之前,这样的问题尤为严重。

就想一个子长的很快的孩子,看上去很高而,但骨骼还是软的,很容易经历碰撞后受伤。

系统化思考,具体到工作中就是对各合作流程、各产品线、各需求功能的尽可能的通盘考虑,
这是对任何一个参与者的要求,但很少人能做到,因为智能、技术、知识、时间甚至是有没有合作精神,
这些是因人而已的,

不过可以相信,系统化的思考有很多益处:
首先从思维锻炼的角度:
系统化思考在付诸实施之前都是作为大脑的行为而存在,可能是通过虚拟的假设、根据现有的信息,进行推理判断,甚至辩论,最后形成观点,这些观点是否深刻、 合理影响到之后的行为执行,以及与其他相关人员PK的结果。 缜密的思考可以提高沟通的效率和目的性,可以节省沟通的时间,甚至你的观点别人全盘接受。

思考也是大脑经验获取的方式,思考的历程在一定程度上是现实的假设,因此可以变相的积累相对现实的经验,对具体行为有预计、评估、判断的前提考虑。

从具体行为之后的收获看:
一方面将你的知识延伸,你在专精与你的职责的时候,在职责之外不断的获取信息、营养甚至是打击,会帮助我们认识、理解甚至帮助我们的合作伙伴,进一步甚至 作为他们不可或缺的观点和声音,再进一步,让你具备两栖作战能力,你的职位也很自然的往前端或者后端延伸,在合适的时候,你无疑是被提升的对象,可以领导 一个更大的团队。

另一方面,与不同只是结构、职责的人沟通,是提升沟通能力的有效方式,分歧、矛盾是促进我们成长的良药,任何人都有一些值得学习和吸收的东西,你可以正面 吸收也可以反面吸收,可以借鉴也预防,与一些风格迥异的人沟通,如销售人员、艺术指导,可以让你领略不同人的不同的表达方式、甚至生活的状态,与年长的高 管、总裁沟通,可以提高你的淡定与从容抑或是厚黑而面善,与刚毕业的大学生沟通,可以增加你对年轻同事或者网民的了解和理解。

系统化思考如果成为习惯,你的思路会不断全局话,也不断可以站到不同的观点去设身处地的考量,从而让我们更有优势应对现在不断膨胀而变化的产品线,以及社会。

系统化思考,着意侧重系统化的角度,核心是思考。

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发布在 邵珠庆

评论 (1) 引用 (0)
  1. I’ve finally managed to get hold of a EGS prefect tie after like a month! XD


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