22月/180
【流程规范】规范文档:新人培养方法论
Mentor的作用
新人充满了求知欲和好奇心,学习和成长的过程中容易迷失自己,从一个萝卜坑掉进另外一个萝卜坑。导师 == 队长(跑得快,投的准,带领全队,执行战术)经理 == 教练 (跑不动,投不准,不下场,有经验,定战术,担责任)职责:
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22月/180
【流程规范】规范文档:项目整体开发流程
流程
约定
序号
环节
负责人
参与人
约定
注意点
1
初审
PM
RD+QA,可选参加
产品内需达成一致
2
复审
PM
RD+QA
评审->发现问题->修改->再评审
3
终审
PM
RD+QA
1)到达终审的前提是各方已经就需求达成一致
2)终审如果还存在需求问题则继续复审
3)终审后不再接受需求变更
4)R
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