邵珠庆の博客 生命只有一次,你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier

107月/180

【项目管理】敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结

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Scrum中的角色
Scrum Master——项目负责人、项目经理
保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。

Team——开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能性团队
团队负责交付产品并对其质量负责,团队与所有提出产品需求的人一起工作,包括客户和最终用户,并共同创建 Product

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22月/180

【流程规范】规范文档:项目整体开发流程

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流程

约定

序号
环节
负责人
参与人
约定
注意点

1
初审
PM
RD+QA,可选参加
产品内需达成一致

2
复审
PM
RD+QA
评审->发现问题->修改->再评审

3
终审
PM
RD+QA

1)到达终审的前提是各方已经就需求达成一致
2)终审如果还存在需求问题则继续复审
3)终审后不再接受需求变更
4)R

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2311月/11

从策划到设计的工作流程PM&UE

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工作中我们UE团队也经常遇到这样的流程问题,有时候真的很杯具~~”

给大家分享一篇文章,大家有时间看一下吧

希望我们的工作做的更明晰  高效  欢乐..

 

MOVE it PM&UE动起来    “策划设计工作流程

标题听起来有点挫,其实我要表达的意思是让PM&UE之间更多互动,

让大家在一个完善流程工作地更  明晰

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