阿泡的产品管理心得
A Business Is Not a Democracy(商业无民主可言)
Product Management is Inherently Political(产品管理就是内部政治)
- 我们为谁做产品决定了我们要做什么样的产品,我们做什么样的产品决定了我们的产品能走多远,我们的产品能走多远才最终决定了我们的企业能走多远。
- 在产品团队中,产品经理不是最聪明的人,最聪明的人在你的团队中,去发现这些聪明的人、聪明的想法。
- 产品经理想做好工作,必需要具备“五个一”:一个脑袋、一双眼睛、一对耳朵、一双手以及一双脚。
- 主动是要找到目标,好学是要实现目标,对产品经理这个人是如此,对产品经理的工作更是如此。
- 对于“产品”的认识决定了产品经理工作的广度,对于“需求”的认识决定了产品经理工作的深度。
- 对于产品经理来说,根本要关注的是如何提供给用户解决问题的最好方法,而不是提供给用户一个完美的产品。
- 一个好产品并不一定是一个能挣钱的产品,而能挣钱的产品,对于企业来说,则肯定是一个好产品。
- 作为一个产品经理,如果你还做不到为企业挣钱,那么就要先做到为企业省钱。
- 用户可以影响我们的产品方向,但不能决定我的产品方向。
- 教育用户这个问题的根本不是是否需要教育用户,而是教育用户的成本到底由谁来承担,这绝不能成为产品经理的一种惯性思维,一定视情况而论。
- 产品经理的理想且终极的目标就是:在合适的时间、合适的地点向合适的用户推出合适的产品!
- 产品经理,一个在跷跷板上工作的人,一边是用户的利益,一边是企业的利益,做好了是左右逢源,做不好就是左右为难
- 一个合格的产品经理应该是拉出去可以冲锋陷阵,拉回来可以排兵布阵,既有参谋的眼光,又有指挥官的果断!
- 一个产品经理需要了解的技术领域,宽度需要两英里,深度需要两英寸!
- 产品经理无非就做两件事情:知道做什么、知道怎么做。前者就是产品经理的战略规划,后者就是产品经理的战术指导。
- 产品经理,要相信自己的双腿,不要相信自己的耳朵!
- 作为一个产品经理,不要向别人轻易地承诺,也不要相信别人轻易的承诺。
- 情感是热血的,商业是冷血的,产品经理应该很多时候是一个凭热血去做冷血事情的角色。
- 产品经理在公司内的关系很简单,要么去和稀泥,要么去得罪人,但现在看,得罪人要比和稀泥更有前途。
- 都说忠言逆耳利于行,但对于产品经理来说,不但要有忠言,关键还得顺耳,才有可能利于行,这或许就是产品经理沟通能力的最高体现吧。
- 作为一个产品经理,在决策建议上可以允许失误,但绝对不能允许愚蠢。
- 成功就是不打折扣的执行,失败则是一个折扣接着又一个折扣的执行,因此,产品经理是不允许在业务执行上打折扣的。
- 无数的事实已经证明,一个产品的成功并不是由这个产品经理做对了多少决定的,而是由他的竞争对手做错了多少决定的。
- 产品经理一定是一个动脑比动腿多的职位,但要想更好地动脑,前提是腿必须先动起来。
- 这个世界上并不是没有需求,而是我们缺乏发现需求的眼睛。
- 都说产品经理的第一能力就是沟通交流的能力,怎么沟通、怎么交流,不是说你把该说的说了就可以了,而应该是把该说的说好了、说对了,说到团队成员的心窝子里才能证明你会沟通、会交流。
- 产品经理要面对的各类角色太多,很多时候都会形成一种对立面,在不涉及原则的情况,产品经理要学会先往后退。
- 产品经理一定要学会说“不”,面对的对象可能是我们的高层、伙伴以及客户,之所以这样,究其根本,是为了避免市场向我们说“不”。
- 对于产品经理来说,不是我们产品的机会越来越少,而是我们挖掘和发现机会的难度越来越大
- 对于产品经理而言,要处理好各种关系,不但要以人为本,还要以人的利益为本。
- 对于产品经理而言,知道不做什么要比知道做什么更有价值。
- 把任何想法都记录下来,如果不记录下来,这个想法将永远只是“想法”。
- 对于产品经理而言,应该是没事不找事,有事不怕事。
- 产品经理最大的智慧就是把别人的智慧变成自己的智慧。
海量数据的处理分析经验
在实际工作中,有幸接触到海量的数据处理问题,对其进行处理是一项艰巨而复杂的任务。原因有以下几个方面:
网站运营实战经验解析
不知不觉自己从事网站运营已有几年了!因为一直都是自己创业,在期间随着自己的见解对网站运营做了不少尝试,形成自己一套独特理论和方法,也积累了不好的或者好的经验。今天趁美好心情记录下来,以便日后在经营管理以及策略运用上的借鉴!以我多年的网站运营经验给大家从网站策划、设计、编辑、优化和推广,营销分六大系列祥细解析,加上一些特殊绝招也献丑一下。
网站策划是整体流程开始之一。网站定位,域名的构思选择,俗话说得好域名选择得好就成功了一半了!不停完善对用户有帮助功能和栏目。制定可行性推广方案和销售方案。这两者可以决定网站的价值,所以要特别重视。一开始我们的网站选择域名和网名很不确实,改来改去至少改了三次域名和网名,导致搜索引擎收录反感。搜索引擎是机器人,可不像人一样灵活性;再有用户习惯突然又换,用户心中对网站大大打折扣。从中可见我们做网站之前策划工作很不到位!
设计在网站运营占位置也是很重要的。衡量一个网站好不好,内行人看综合,外行人只看设计,网站设计是给人第一印象。当时我们的网站是商业性的网站,主色是灰,头部是黄色。知识库做得比较简约,用户看文章舒服,我记得赢得不少用户喜欢和赞赏。
现在都说网站运营中内容为王,编辑对用户有帮助的数据。有数据才是硬道理,有了数据量才有流量。我们网站在统计系统试过,看到一篇文章从搜索引擎主关键词和散关键词进来加起来有1万多个IP,尝到意想不到的效果。虽然编辑工作比较轻松,简单复制和粘帖,这只是简单编辑人员。为了从搜索引擎免费带来IP,一般我们都原创的,自己常写一些用户喜欢的文章。自己写不过来时候,到网上找一些培训老师合作,让他们写的文章都发布到网站去。我们在网站上免费帮他们做个专栏,他们得到宣传,我们得到原创文章,有利于搜索引擎收录、提高排名和流量,这样子一来资源共享,对大家都有好处!
相信懂互联网的人都知道SEO优化。SEO是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高网站在有关搜索引擎内的排名的方式,让自己的网站在搜索引擎排名靠前带来更多的自然流量。但做好SEO真的是很让人头疼的事情,其实把网站排名做上来需要的是时间、方法和技巧。技术方面得一定要注意遵守SEO的规则,如果不遵守的话,网站早晚会被搜索引擎给K掉,所以凡事都要招规矩办事。我们做优化一般站内部优化和站外部优化。内部优化主要做URL规划、关键词布局、代码精简、权重传递、内链建设、标题、关键词、描述等等,外部优化主要通过博客、论坛、栏目合作、分类信息等等渠道做锚文字外链。必须花大量的时间去做这些事情,特别是关键词定夺,严格根据用户对这类网站的搜索习惯,围绕网站的营销目的,两者结合的制定核心关键词。前期还做了网络调查,收集些用户对这类网站的需求和搜索方式,来定夺关键词。
网站做得再美若不推广,没有任何人浏览,网站就失去价值得了。网站推广任务重大,网站推广方法方式有很多,有收费和免费的!因为我们还是创业阶段没有太多资金投资,所以只采取常用免费网络推广方法,例如:搜索引擎推广,博客推广,邮件群发推广,QQ群,论坛社区发帖,攒写软文宣传等。
商务平台日IP上了3-5万IP后的赢利模式一般常见:一:收会员费,二:广告费。我们到达了这个数后,进行网络营销策略和网站使用分析。前期提倡战略是:广告投放,竞价排名,大客户合作。我们的商机是各行各业,广告投放可分首页和类别投放。竞价排名利用积分系统控制,积分越多商机信息就越靠前,积分不多又想商机排名靠前只有购买积分。大客户合作就是费用比较高,整站广告形式展示,暴光就越高。盈利模式我们以后将不断挖掘的!。
这几年技术朋友配合我,让我运营网站很轻松。他们技术扎实加上服务器安全性高,放心根据自己制定运营指标一步步完成。运营一个网站需要一个完美团队,都说:“没有完美的个人,只有完美的团队!”总结了不少自己的经验,当然,这些都只是很粗浅的一些观念与导引!相信网络公司也运用得上,其余领域也可一体适用。