邵珠庆の博客 生命只有一次,你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier

158月/150

谈谈美团的价值观

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作者:钟永健,现任美团酒店战略合作总监,曾任美团编辑部总监

很多人好奇,美团为什么可以在过去5年内取得这么大的进展,可以有很多答案。

比如,美团的创始人及CEO王兴很有前瞻性,而且善于学习,会反复思考一个问题直到得到一个结论,但他又不让自己的结论变成一尘不变的东西,事异时移,王兴会带头挑战自己的结论。又比如,美团的团队很正,虽然来自五湖四海,各自的背景经历都不一样,但都乐于“行正道”,同时瞧不起那些想走捷径或者想钻营的人。再比如,在过去5年的多的时间里,美团在恰当的时间点

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1911月/1111

余世维谈领袖六种能力与七大根性与我们的价值观

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余世维领袖六种能力七大根性

领袖应具备根性能力。 

    能力就是操控本事,包括洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。 能力相对来说,培养与提升是较为容易的。根性之于领袖则更为关键,难度也更高。 

    领袖需具备7大根性: 

   领袖根性一:沉稳 

    表现:冷

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148月/114

马云的独门绝技:创业基因 价值观 深刻理解本土

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如何在一个成熟组织重启创业精神?

  这是一个难题,不妨看看张朝阳的解决方案,那就是拆分。不管是游戏公司遨游,还是发力搜索的搜狗,张朝阳都采取了类似的策略。他这么做的一个核心理由就是,身为一个成熟的、已经上市的公司,现有的公司精神跟创业公司的那种冒险精神产生了冲突。

  再看看陈天桥的解决方案,在公司外进行创业孵化,他推出“18基金项目,投资开发精品民族网游和相关项目。这个自2007年开始进行的大计划,似乎并没有取得巨大的效果,也并没有孵化出特别得力的网游产品,对

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