邵珠庆の博客 生命只有一次,你可以用它来做些更多伟大的事情–Make the world a little better and easier

107月/180

【项目管理】敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结

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Scrum中的角色
Scrum Master——项目负责人、项目经理
保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。

Team——开发人员、测试人员、美工设计、DBA等全职能性团队
团队负责交付产品并对其质量负责,团队与所有提出产品需求的人一起工作,包括客户和最终用户,并共同创建 Product

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144月/170

浅谈围绕业务和资源的成熟度,设计团队和项目管理模型

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房如华: 从五人到五十人:浅谈围绕业务资源成熟度设计团队项目管理模型

 

如何度量研发和项目管理模型是否良好的支持了业务发展?

互联网的产品植根于高度充分竞争的土壤中,对外界环境的变化是非常敏感的,我们不能保证时刻都做正确的事,因为正确是相对的。在传统软件行业里,通常软件会被交付给明确的客户群体,那么软件的品质只与是否满足了客户需求,以及与同类产品的相对优势有关。而一款互联网产品,在出生之日起,就面临着用户的不确定性,用户需求迁移的不确定及复杂性,竞品可能来自多个领域等因[......]阅读全文