165月/170
架构师的能力模型(图)
这四幅图不见得能阐述架构师能力的全部,但我尽量给出范围和有用的建议,希望能对大家有所启发和裨益。
图一:本能力模型的基本角度。与爱立信人力模型做了一个对比,请注意没有涉及到与“个人内在素质”相关的任何部分。所以类似于诚信、坚韧、耐心等等这类素质不在讨论的范围之内。
图二:个人特性
图三:技术技能
图四:对“技术技能”中“学会平衡设计”的补充
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144月/170
浅谈围绕业务和资源的成熟度,设计团队和项目管理模型
房如华: 从五人到五十人:浅谈围绕业务和资源的成熟度,设计团队和项目管理模型
如何度量研发和项目管理模型是否良好的支持了业务发展?
互联网的产品植根于高度充分竞争的土壤中,对外界环境的变化是非常敏感的,我们不能保证时刻都做正确的事,因为正确是相对的。在传统软件行业里,通常软件会被交付给明确的客户群体,那么软件的品质只与是否满足了客户需求,以及与同类产品的相对优势有关。而一款互联网产品,在出生之日起,就面临着用户的不确定性,用户需求迁移的不确定及复杂性,竞品可能来自多个领域等因[......]阅读全文
244月/130
企业持续集成成熟度模型简介
当今软件开发领域的自动化推广相当显著,软件也越来越多的由大规模、分布式的团队开发完成,而严格的企业管理需求也是十分常见的。由此表现出来的敏捷软件开发和持续集成与企业开发项目的现实之间的碰撞也越来越显著。在软件开发的整个生命周期中,我们对自动化的投入在不断增加。在这方面的先行者已经跨过了团队级别的持续集成,而将他们的自动化成果与端到端的方案结合在一起了。这些在企业级持续集成方面的投入使得他们可以应对需求的变化,并快速交付高质量的软件,而且得[......]阅读全文